http://myshare.url.com.tw/index.php?func=tag&tnode=7452 [主管] 分類列表 zh-TW Tue, 08 Nov 2011 12:58:15 GMT http://myshare.url.com.tw/clickcounter.php?node=479453 http://lohashouse-kash.blogspot.com/ 閱讀 主管 秘密 職場 學習 分享 記錄 向上 書籍 充滿了趣味與理性，有管理技巧與故事分享我們會嚴格篩選資訊，和您分享一些有關於領導統御、時間效率、態度觀念、組織運作方面的技巧與故事，強化自我價值與正向思考的能力！ 也歡迎您分享資訊... 充滿了趣味與理性，有管理技巧與故事分享我們會嚴格篩選資訊，和您分享一些有關於領導統御、時間效率、態度觀念、組織運作方面的技巧與故事，強化自我價值與正向思考的能力！ 也歡迎您分享資訊給站長歡迎所有想在職場上增強自我價值的朋友加入。 Tue, 08 Nov 2011 12:58:15 GMT http://myshare.url.com.tw/clickcounter.php?node=370588 http://www.cw.com.tw/article/index.jsp?id=41035 生活 人才 企業 文化 人資 主管 工作 勞工 社會 職場 求才 重點是不能12跳﹗ 最大的危險在於等到經濟回升，員工就選擇離職。其中又以明星員工選擇離職最為麻煩，這些「高潛力員工」比別人更受挫折，他們得做更多工作，還得看著資深主管緊抱著職位不放。少數跡象顯示，員工工作過度的企業已經開始增人，但就業成長應該會比過去衰退結束後慢。 Mon, 31 May 2010 14:21:49 GMT http://myshare.url.com.tw/clickcounter.php?node=357962 http://www.wretch.cc/blog/jimwang0813&article_id=16765595 人氣主管 主管 老闆 管理 企業管理 職場 工作 主管要知道：身分不是你的原罪，可是你就算和董事長很熟也和我沒關係阿【幫你打拼的才是和你最有關係的人】當員工的時候細數長官的不是很容易但當主管以後要自省卻是相當的困難如何看見... 主管要知道：身分不是你的原罪，可是你就算和董事長很熟也和我沒關係阿【幫你打拼的才是和你最有關係的人】當員工的時候細數長官的不是很容易但當主管以後要自省卻是相當的困難如何看見自己的缺點，認清自己在公司員工心目中的樣貌才是當一個主管要不斷學習的功課！ Wed, 24 Mar 2010 11:08:23 GMT http://myshare.url.com.tw/clickcounter.php?node=353471 http://forum.udn.com/forum/NewsLetter/NewsPreview?Encode=big5&NewsID=5435571 生活 職場 主管 多數人總覺得自己的薪酬被低估。薪酬增加後，雖不免有數日喜悅，但不久即覺得公司此舉不過是適度反應自己的身價與貢獻值，是理所當然之事，甚至還對於過去公司低估自己身價而心懷不滿。 此成語巧妙點出在資源相同的前提下，不一樣的分配方式，可達到不同的心理滿足感與激勵效果。企業在獎勵資源有限的狀況下，如何利用制度，讓一分錢發揮大於一分錢的獎勵效果，是極重要的任務。 Wed, 24 Feb 2010 10:03:38 GMT http://myshare.url.com.tw/clickcounter.php?node=352701 http://blog.iegoffice.com/comic-02/ 生活 OA拆組達人 Q化 主管 小美工苦悶週記>>>謝小茹的喃喃自語 拆組達人 殺很大 漫畫 謝小茹 辦公室趣談 你在殺下去，我也想殺~~~~~~ Wed, 17 Feb 2010 20:47:00 GMT http://myshare.url.com.tw/clickcounter.php?node=340351 http://www.managertoday.com.tw/?mod=locality&func=view&id=2207 生活 職場 主管 下屬 提問 藉由提問，經理人可以蒐集資料、了解動機、發現問題，進而找出解決問題的方法。但是，想得到好答案，則有賴於好的發問技巧。想成為有效的提問者，可持續練習以下10種技巧。 Wed, 09 Dec 2009 15:31:28 GMT http://myshare.url.com.tw/clickcounter.php?node=303682 http://pa641001.blogspot.com/2009/11/blog-post.html 生活 工作 主管 從長遠的角度來看，能多聽的人最後必然能夠脫穎而出，在工作上大展長才。 部屬聽主管說話的時，除了表面的意思之外，也要能夠聽出是否有弦外之音。 Sun, 01 Nov 2009 16:27:00 GMT http://myshare.url.com.tw/clickcounter.php?node=294875 http://tw.fashion.yahoo.com/article/url/d/a/090911/14/o8n.html?pg=2 資訊 生活 評論 職場 主管 下屬 適時揣摩主管的心態，絕對是有必要的。每個主管的個性不同，思考模式也不同，有些人習慣只丟大方向，而有些人喜歡下步驟給指令，如果你不了解他，就無法抓住他話裡所要傳遞的訊息。 Tue, 15 Sep 2009 12:18:18 GMT http://myshare.url.com.tw/clickcounter.php?node=270784 http://www.cw.com.tw/article/index.jsp?page=3&id=37765 職場 人際關係 主管 時間管理 工作效率 勇於拒絕，專注重點，沒有溝通的可能時，不要浪費時間想要改變。 Fri, 22 May 2009 21:43:29 GMT http://myshare.url.com.tw/clickcounter.php?node=270272 http://stupid77.com/?p=635 生活 職場 心理 危機意識 意見 建議 請教 團隊 主管 員工 尊重 能力 溝通 信任 謙虛 這也是一種引導性的建議方式，透過提出的問題，也可以讓上司想像到任何他本身可能存在的迷失，也可以在主管與下屬之間塑造一個在理念以及方案上面的共通點，不僅僅是一種形式上的尊重，更是一種實質上良好的溝通交流... 作為一個下屬員工，不管主管的能力如何，跟主管交流溝通上，確實應該妥善掌握主管的個性以及各種尺度，消極的說法是求自保，而積極面則是培養跟主管更良性的互動，這也有助於自己在職場上的如魚得水，畢竟多一個朋友絕對比多一個敵人對自己有利… Tue, 19 May 2009 17:27:35 GMT http://myshare.url.com.tw/clickcounter.php?node=255224 http://blog.iegoffice.com/director-constellation/ 生活 星座 主管 辦公室 辦公桌 上班族必讀 上班族必讀！！你是否覺得自己的主管很難搞，無論怎麼用心計較，但是始終不得他的疼愛，只有過度的「觀注」？！你是否覺得主管難以捉摸、天威難測？看看以下分析，讓你徹底掌握你的主管！ 上班族必讀！！你是否覺得自己的主管很難搞，無論怎麼用心計較，但是始終不得他的疼愛，只有過度的「觀注」？！你是否覺得主管難以捉摸、天威難測？看看以下分析，讓你徹底掌握你的主管！ Wed, 25 Mar 2009 11:13:53 GMT http://myshare.url.com.tw/clickcounter.php?node=254138 http://stupid77.com/?p=581 資訊 評論 網站經營 管理 制度 組織 職責 企業文化 主管 操作 架構 運營 推廣 維護 獎懲 效益 規模 調整 領導 成員 任務 公關 除了所謂的組織與制度之外，還有一個關鍵，就是主管的領導責任，必須時常提醒、教育組織成員，組織的目標是什麼，達到目標之後的好處，同時對於每一個超標或者未達標的員工表示關心，明確獎懲制度，既然有了制度，就一定要嚴格遵行… 這幾年一直都在網路公司裡面負責網站營運的工作，對於網站經營做了不少的嘗試，也累積了不少好的或者不好的經驗，心想，趁現在比較空檔把它記錄下來，可以作為未來在經營管理以及策略運用上的借鑑，打算把它分成幾個系列，包含組織與制度、運營與維護、正規化推廣、旁門走道篇，甚至一些特殊絕招的系列來做完整的紀錄，也分享給更多的同好，同時希望大家能夠一起來討論… Fri, 20 Mar 2009 17:14:53 GMT http://myshare.url.com.tw/clickcounter.php?node=253311 http://stupid77.com/?p=577 資訊 評論 真誠 管理 企業 人力資源 員工 人才 定位 老闆 坦誠 主管 品德 職場 精神 正直 創業 很多企業中，大家都認為這是人力資源部門的職責，然而事實上當這類問題需要這專屬部門出面之時，多半已經無可挽回、人心思變，可想而知，在這樣的團隊默契之下，就算企業有多麼嚴謹的管理控制系統，其企業的發展以及實際業績表現一定不怎樣，所以說老闆的作為，乃至於每一個主管作為的重要顯而易見… 一位公司的同事，因為進修之故自上個公司離職，而這公司的人事部門在他離職兩年後的某天，打了一通電話給這位同事，跟他說當年的某一個月少計算了一些薪資給他，將補發至他的帳戶，並為此深深的致歉；不知道大家看到這樣的舉動有什麼感想，覺得這企業很正直呢？還是覺得何必這麼認真？ Wed, 18 Mar 2009 12:45:15 GMT http://myshare.url.com.tw/clickcounter.php?node=238698 http://blog.sina.com.tw/zanpiaui/article.php?pbgid=54103&entryid=588851 zanpiaui 心境大魔導 小說 部落格 台灣新浪 主管 公關 動作 大概 宗旨 有理 溝通 聯絡 設計 起草 陌生 隨性 這集故事的開始總管以執行長的身份說了一些話。接著小綠開始說說自己的身份，也順便介紹了起草人是誰，是做什麼的！最後又把場子給司儀，下一集大魔導又會怎麼詮釋自己起草人的身份，又會怎麼 『謝謝你們還記得我，過去謝謝大家，往後也請多多指教！』 『原則上往後這個基金會是以我為主的動作，不過跟你們接觸的一般不會是我！』 『跟過去我在企業界一樣，我只抓大方向，事情會分門別類的被執行，有事情要溝通請找公關部！』 『我要說的大概是這樣！』 總管坐下後，阿寬和小胖就繼續說了！ 小胖：『我好怕有一天遇到這樣的主管！』 阿寬：『為什麼啊！』 Tue, 23 Dec 2008 22:19:45 GMT