摘要：『「不願面對的真相：折扣戰、難以面對的真相：閱讀人口與出版的轉向，以及誰需要獨立書店？獨立書店的存在意義是什麼？」』 - 小小書房經營者沙貓貓對於獨立書店及整個台灣書店、出版業相關觀察，從經營者角度論述的相關系列文章最終篇。
摘要：『複合式經營，是建議獨立書店走出困境的另一個神話。』 - 「這也許是一個不太令人陌生的提問，聲音刺耳，但它的確提出了一個事實：複合式的經營，是為了什麼？」
摘要：『經營小小書房將近兩年，面對相同的處境，我想是應該剖析並且澄清，這樣的困境，並非來自書店本身而已，而是台灣社會必須付出的共同代價，或者，共同面對、扛起的社會責任。讓我們來一一檢視幾個常提給獨立書店經營的建議，讓大家一起來了解這些建議的實際以及虛妄面。』 - 「以社群經營的角度，無論是主題書店或者獨立書店，皆會面臨一個窘境：其所在的地理範圍內，沒有足夠的社群基礎，得以支持這家書店的存續。」
時代不同，職務所需要具備的能力，或要有心理準備要面對的內容也不盡相同。這是老貓對於現代想作編輯的人所提供的關於編輯工作的建議。相當務實。
很不錯的網路企畫。
摘要：『當機恐懼症，不會只針對電腦而已。生命當機，親人當機，職位當機，能力當機，國家社會當機……。無數當機讓你恐懼。即使不恐懼，至少擔憂不安。』 - 「寫作的目的是為了回憶，或者說得確切點，是要確定回憶。回憶有什麼好確定的，是一種安全感，確定自己活過了，而現在還活著。」-->阿阿，沒錯，就是這樣壓！～
摘要：『台灣大環境的景氣循環對內需市場的衝擊在所難免。然而，台灣出版界的先進們卻選擇了積極面對寒冬，尋找精緻與升級之路，以至於當台灣其他內需產業總產值不斷萎縮的同時，出版產業還能持平(約在六百億上下)，已經是難能可貴的事情。畢竟，今天的世界比十年前還要有趣、好玩。例如，光是手機、電玩、網路的進化，就今非昔比(更別說台灣出生率下降，中產階級外移等不利因素作祟)，但紙本閱讀出版品卻能夠力抗各項新興娛樂/通訊產品的競爭，存活下來，其實已經表現優異。』 - 「台灣閱讀界近年來逐漸形成的兩股閱讀風氣，長期來看都是好而且有助圖書市場的擴大的，那就是在大眾閱讀市場中，文學和商管閱讀類型的成熟。」
摘要：『書展是大賣場很正常，讓大家願意去買書更應該鼓勵，畢竟書展不是公益機構，得靠銷售維持產業的正常運作。必須檢討的是到底是大賣場還是賤賣場？』 - 「讀者捧場買書，是大賣場，讀者看緊荷包參展者努力促銷，也是大賣場。廢話！這本來就是大賣場呀，為什麼「批評」賣場是賣場，這算批評嗎？要批評，應該得要更深入分析，這才算是負責的評論式報導。」
摘要：『價格是交易行為的主要重心，販賣者制定一個售價，邀約消費者進行購買。消費者因個人的偏好、商品知識與所得收入，對每一商品有不同的價值認知，但是很容易受到環境的影響與情緒的變化而改變。當消費者的價值認知高於商品的售價時，購買行為就可以順利完成。』 - 針對近來誠品風波所做的文化產業分析。
摘要：『雖然說商界本來就是優勝劣敗、弱肉強食，但出版業的情況有點特別。任何其他產業的經營者，都可以只使用自己的產品，絕不使用其他同業的產品。但是出版業則不同。出版業最奇妙的，就是彼此固然是競爭者，彼此又是相互的讀者與養分提供者。任何其他產業都有理由透過純粹商業力量的淘汰、兼併，剩下少數領導廠商，但是出版業那樣了的話，則一定問題嚴重。大小出版社，大小書店如何並存，是出版業的根本思考所在。』 - 郝明義談誠品事件