誠品書局信義店講座【商周論壇】：π型人職場必勝成功術【商周論壇】「π型人職場必勝成功術」講座演講者：台大呂宗昕教授演講內容：談論在不景氣的大環境裡，如何提昇自己個人力量及加強專業能力，以可...

《π型人-職場必勝成功術》精彩動畫檔案！景氣冷颼颼，到處都在放無薪假，但是也有許多人在逆勢中創造成功。許多成功企業領袖、知名社會賢達，例如張忠謀、何薇玲、陳怡蓁、王文華、侯文詠、達文西的身上，都流著『π型人』的血液。你聽過一種新人類，稱為『π型人』嗎？『π型人』精通雙專長，可產生兩倍以上價值！『π型人』橫跨雙領域，可開創兩倍以上市場！π型人擁有第二專長，這是僅有第一專長者所欠缺的；π型人具備第二領域經驗，這是僅熟悉第一領域者所不及的；π型人擁有第二視野能力，這是只具第一視野者所缺乏的。

徵文送獎活動──我要當職場不敗的「π型人」！活動主題：我要當職場不敗的「π型人」！活動時間：即日起至98年3月8日！參加辦法：請參考《π型人—職場必勝成功術》或本部落格中的π型人名人實例，敘述你心目中最佳的π型人代表人物，並寫出你成為「π型人」的計畫，就有機會獲得7-11禮券，以及《π型人──職場必勝成功術》喔！重要提醒：請於本活動網站發表完文章後，同步將文章寄至商周出版ct-bwp@cite.com.tw，並附上您的真實姓名、email、地址、聯絡電話，以利中獎通知。

「π」是希臘文第16個字母，發音近似於「拍」。π字具有完美又平衡的形態，左下方的一撇加上右下方的一捺，再搭配上方串聯左右的橫槓，使整個字體穩穩站立。π型人就像π字一般，伸出左腳，踏出右腳，再平舉雙手，以穩固的姿態屹立於職場中，無畏於環境的嚴酷挑戰。π型人擁有雙專長、熟悉雙領域、懷有雙視野，更可以跨專長、跨領域、跨視野，所以除了具備一般上班族應有的基本工作條件外，還有更高的附加價值，故是職場上的搶手人物，亦是各領域的常勝軍。王文華就是典型的π型人。他大學時讀的是外文系，他喜愛文學，也擅長文學。繁重的課業無法箝制他的創作靈魂，寫小說、編校刊、演戲、表演等，都讓他感到樂此不疲。許多讀者透過他妙筆生花的文字認識了愛情，也認識了自己。

第二專長當靠山，張忠謀教你當π型人，聯合晚報報專文介紹：「π型人—職場必勝成功術」。抵擋裁員滾滾 要站穩雙腳，放完長長年假，在金融風暴下，新年工作運勢令人想到就頭大。日本企管大師大前研一的新概念，鼓吹要作個有第二專長的「π型人」，才能在職場站穩雙腳，抵擋住「裁員滾滾」的浪潮。最近將在台北國際書展期間發表的「π型人—職場必勝成功術」，暢銷作者呂宗昕闡述大前研一曾提出的「π型人」，認為除了基本的學歷等條件，還得要開發第二專長，猶如「π」字平衡的左右腳，才能製造公司缺自己不可的理由，提升自己的附加價值。

自由時報專文介紹：「π型人—職場必勝成功術」。你聽過一種新型人類，稱為「π型人」嗎？郭台銘說：「一步落後，步步落後；一招領先，招招領先。」「π型人」策略，可讓你比別人先跨出一大步，比別人先身懷一高招。「π型人」精通雙專長，可產生兩倍以上價值；「π型人」橫跨雙領域，可開創兩倍以上市場。被譽為「東方企管大師」的大前研一認為在瞬息萬變的時代，成為「π型人」已為重要的時代潮流。許多成功企業領袖、知名社會賢達，例如張忠謀、何薇玲、陳怡蓁、王文華、侯文詠、達文西的身上，都流著「π型人」的血液。「π型人」可以幫助你找到工作，並確保工作。π到底是什麼？π是希臘文第十六個字母，在數學上代表圓周率，埃及古夫金字塔的周長除以兩倍塔身高度，就恰恰等於這個數值。π字具有完美又平衡的形態，左下方的一撇加上右下方的一捺，再搭配上方串聯左右的橫槓，使整個字體穩穩站立。那麼，「π型人」又是什麼？「π型人」如同π字一般，伸出左腳，踏出右腳，再平舉雙手，故可屹立不搖於職場之中，無畏環境的驟變及打擊。

發了消費券，你想怎麼用？是買自己喜歡的東西？是與好友大吃一頓？或是投資在自己身上？許多成功企業領袖、知名社會賢達，例如張忠謀、何薇玲、陳怡蓁、王文華、侯文詠、達文西的身上，都流著『π型人』的血液。「π型人」擁有第二專長，這是僅有單一專長者所欠缺的；π型人具備第二領域經驗，這是僅熟悉單一領域者所不及的；π型人擁有第二視野能力，這是只具單一視野者所缺乏的。故「π型人」單一專長的「I型人」，更能迅速攫取機會，更容易找到工作。π型人有兩隻腳，比一隻腳的I型人，更能快速閃避災難。「I型人」如同孤立的單一樑柱，大風來襲，容易傾倒毀損；π型人則猶如有兩支穩穩站立的樑柱，在遭遇強風侵襲時，仍能平衡直矗，屹立不搖。

景氣冷颼颼，到處都在放無薪假，但是也有許多人在逆勢中創造成功。不景氣時代如何保住工作？你聽過一種新人類，稱為『π型人』嗎？『π型人』精通雙專長，可產生兩倍以上價值！『π型人』橫跨雙領域，可開創兩倍以上市場！『π型人』如同π字一般，伸出左腳，踏出右腳，再平舉雙手，故可屹立不搖於職場之中，無畏環境的驟變及打擊。『π型人』是不景氣時代保祝工作的最佳保證。許多成功企業領袖、知名社會賢達，例如張忠謀、何薇玲、陳怡蓁、王文華、侯文詠、達文西的身上，都流著『π型人』的血液。

經濟日報報導，郭台銘參加「打造華人第一、世界一流癌症醫院」的簽約典禮時，面對媒體詢問景氣狀況，他說：「景氣問題比大家想的還要壞三倍！」他說景氣有高有低，企業裁員就像「新陳代謝」一般。聽到這個報導，確實令人怵目驚心。無薪假雖是放的心不甘、情不願，但也無可奈何。在不景氣中，能不被裁員，已是萬分慶幸。公司與個人都面臨著前所未有的龐大壓力。鴻海公司有三大時間策略。1.「Time to market」（即時上市），2. 「Time to volume」（即時量產），3.「Time to money」（即時變現）。

許多成功企業領袖、知名社會賢達，例如張忠謀、何薇玲、陳怡蓁、王文華、侯文詠、達文西的身上，都流著『π型人』的血液。π型人有兩隻腳，比一隻腳的I型人，更能迅速攫取機會。π型人有兩隻腳，比一隻腳的I型人，更能快速閃避災難。「I型人」如同孤立的單一樑柱，大風來襲，容易傾倒毀損；π型人則猶如有兩支穩穩站立的樑柱，在遭遇強風侵襲時，仍能平衡直矗，屹立不搖。「π型人」擁有第二專長，這是僅有單一專長者所欠缺的；π型人具備第二領域經驗，這是僅熟悉單一領域者所不及的；π型人擁有第二視野能力，這是只具單一視野者所缺乏的。