藉由提問，經理人可以蒐集資料、了解動機、發現問題，進而找出解決問題的方法。但是，想得到好答案，則有賴於好的發問技巧。想成為有效的提問者，可持續練習以下10種技巧。

適時揣摩主管的心態，絕對是有必要的。每個主管的個性不同，思考模式也不同，有些人習慣只丟大方向，而有些人喜歡下步驟給指令，如果你不了解他，就無法抓住他話裡所要傳遞的訊息。

雖然說，職場學不斷告誡上班族，千萬不要說主管壞話，但現實生活中，每天仍然有成千上萬的上班族，背著老闆，聚在一起，大說老闆的壞話。為何明知道說老闆壞話不好，卻老是要說？

這是多慮了，其實讓下屬員工擁有更多的自由，反而更能提升他們的參與感，而對於這份工作的責任感也因應而生，這也避免了員工思想的僵化，一但基層員工出現僵化，那企業的經營也將出現萎縮，而經常這都是由於過度的管...

經常，來自於管理階層過多完美的要求，是下屬們所無法達到的，而這種情況只會導致下屬承受過多來自領導人的指責以及批評，而進一步導致下屬們更沒有自信，更加無所適從，產生了更不好的效率與工作成果…