選老公/老婆不一定要是帥哥美女。但至少要看順眼.，選夥伴也一樣，畢竟每天都要碰面，寧可當一下外貌協會，也不要在往後的日子痛苦，你說是吧。;)

總之，企業應關注內部隱性人才的發現和培養，一方面內部人才發掘的機制一旦形成，就可以可持續的進行人才選拔，節約了外部招聘成本；另一方面也可以在企業中形成一種積極向上的文化氛圍，有利於形成企業人才凝聚力。

靠自己打造並運營平台的老板，確實是比那些只能依靠別人提供平台的職業經理人及其他打工仔優的。至少，這是中國企業基于老板與職業經理人或人才的命運的現實線索，沒有一個追求人格獨立的人能夠例外。

簡單的做了一些分享 ，尤其是中國人的社會，對於制度往往有很多種不同的詮釋，希望大家多多討論…

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重點是不能12跳﹗

其實一個好的人才，都具備著自我管理的觀念，因為他們懂得自我管理的好，就會讓自己產生好的口碑，這是職場上最值錢的特質了…

不管你承不承認，在全球產業體系中，中國大陸對台灣的替代性愈來愈明顯。

天下豈有那麼多的英才、將才，但其實只要有發揮的舞台，人人都將會是人才。

選才選才，適材適用，才正確。