20年前，經營之神王永慶希望把石化六輕廠設在好山好水的宜蘭縣，當時縣長陳定南全力反對高污染工業進駐，而王董事長口口聲聲解釋說這將會是一個零污染的工業，而且宜蘭會因此進步繁榮。陳定南：「我們不需要去賺這一種污染的骯髒錢，我們要賺無煙囪的乾淨錢」...21世紀的今天，台北縣有位父母官希望在好山好水好人文的淡水蓋一座比澳門大八倍的賭場，不少立委、民意代表、地方黑白勢力全力支持，並極力爭取興建快速道路，以利賭場投資，儘管這條快速道路將對景觀及生態造成嚴重破壞。

王瑞瑜，台塑集團外界十分看好的接班人﹔除了積極拓展新事業，展現行銷長才，王瑞瑜也遺傳了父親「點點滴滴、追根究底」的管理精髓，天下網站影音人物，與你分享王瑞瑜的管理哲學。

環境永遠在變，有些事卻是永恆。台塑集團董事長王永慶，代表一種永恆的精神：追根究底，腳踏實地，為台灣企業家立下永遠的典範。

引述：王永慶這位台灣民營企業的代表性人物，一生事業的發展，正反映出戰後台灣國家與民間資本的聯合與鬥爭。終其一生，這個鬥爭都持續進行著──每當王董事長發表「萬言書」，往往就是鬥爭激烈化之際。

王永慶先生過世了！以台灣先生敬稱，王永慶確實代表台灣人打拼的精神，媒體也開始對他的生平熱烈傳頌，從賣米小舖到跨國鉅子，王永慶成為一種典範。不過，在王永慶先生成就台塑企業，為台灣帶來經濟榮景之外，也必須直言，企業的光茫背後，隱藏著犧牲環境的苦果，他創造企業高峰，卻讓台灣環境沈淪。

王永慶的遺產絕大多數都是屬於全民共有的環境財去換來的！

台塑蔬菜最近出包！但消基會還是新聞記者都口徑一致告訴大家「不應該預付型消費」。可是，平常買儲值卡、百貨公司提貨券、I-cash、漫畫店的會員制....都是在做「預付型消費」阿！

台灣的「台中發電廠」及「麥寮發電廠」更分別名列全世界的「第1名」及「第4名」，台灣的實力真的是不容小覷。

更經典的是這個，我說「議長，可是對方胸口有一塊淤青耶」，他還真認真的回答，「要淤青還不簡單，用硬幣刮兩下就好了」....我記得用硬幣刮兩下，還算是刮沙的一種，不要鬧了好不好，不要講這麼天兵的答案可不可以啊！

力晶董監事對自己很慷慨，但投資人看在眼裡，外資看在眼裡，就不肯給力晶太好的目標價，董監事跟小股東同樣都會因此少賺很多錢。