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自己要報告的內容,如果無法達到自己預測老闆應該有的反應,或是者說可能達不到你想要的效果時,那當時的時機就不適合報告。
其實是有感而發,當彼此步調不一時,找出要徑來確保不會因為要徑上的工作出現問題而影響到整個工作的進行!
對於勞工而言,安全是不可以打折的最低要求,薪資和其他待遇才能得到確保;企業若不重視安全,管理必定鬆散,經營不過是風險旁的僥倖、不過是勞工「拼死拼活」的成果。
不管你承不承認,在全球產業體系中,中國大陸對台灣的替代性愈來愈明顯。
考績丙等,不等於「對於所擔任之工作確不能勝任」,所以…
企業文化相當鼓勵並重視員工推薦人才,不但公平公開,還有推薦獎金美金幾百元到上千元可拿。他們的觀念是,優秀就是優秀,有人推薦不但多一層保障,人緣好也是未來團隊合作的保證。
主管要知道:身分不是你的原罪,可是你就算和董事長很熟也和我沒關係阿【幫你打拼的才是和你最有關係的人】當員工的時候細數長官的不是很容易但當主管以後要自省卻是相當的困難如何看見...