能者只能多勞嗎?可以如何破解這種困境?

我認為這是一個值得深思的問題，沒有標準答案，因為不可能一體適用在全部的企業之上，但最重要的是實質的幫助，真正把產品、品牌推廣出去，而或許這也有賴長期行銷上的規劃，不能淪於頭痛醫頭的局面，或者半途而廢的...

這些都是在選擇創業項目上考量的一些要點，當然或許還有不少在選擇項目上的要點，比方說選擇加盟事業(click)，主要的目的是為了降低創業的風險與門檻，尤其是針對一些個人小資本的創業者而言，或許其中有一些...

儘管如此，我仍相信，Amazon Kindle或其他的廠商有很高的機會成為報社與雜誌的救星，這是數位大趨勢洪流，任何人都被潮流推著前進，只是時間的問題…

就算你真的想在股票或者投資市場內打滾，那麼更不能人雲亦雲，當然，市場上的信心度是一個關鍵，然而，只有確實的熟悉個股特性、總體經濟變化等，而且要嚴格做好停利、停損的動作，不要貪婪的羨慕別人，也不要跟大家一起恐慌，如此才真正是一個賺錢之道！

這個小小的產品價格現象，其中隱含了許許多多關於成本管理以及產品行銷定位與推廣的學問，確實很有意思，所以下次當你想精打細算的採購一些商品時，記得算一下，你所付出的錢，到底是不是花在你所買的商品上面，當然奢侈品除外…

在日常生活裡，大至商場上的競爭，小至等候公車，都有「陷阱」在等待著你。

建立信任，不容易，卻很重要！ 記得. 堅持.....對的事情就要堅持.堅持才能天長地久. 路.走對了.就不怕遙遠 人生不是得到，就是學到