打造一個電子閱讀的網站與終端，不能只是照搬傳統出版圖書的規則，而是要更前瞻的看待這個市場的趨勢發展，也許可以真正走出一條康莊大道…

英國設計協會(UK Design Council)最近一口氣發表了十一個設計管理的個案研究 ( Eleven lessons: managing design in eleven global brands)。上 Www.CreativeIndustry.Org 票選最想了解的品牌之設計管理經驗，票選後會 Blog 出。

IDEO+美國銀行是一個少見的搭擋組合，IDEO 在今年的IDEA拿了11個獎回家，包括在7座IDEA的部份 (4金、1銀、2銅)，外加4個 Catalyst 獎。這也間接符合一個業界的說法，設計公司，如IEDO，也能夠在一些服務與流程創新的領域上，挑戰大型顧問公司，如McKinsey。競爭不是壞事，至少讓顧問業與設計界多了一些相互跳槽的機會，這應該是很多設計師與顧問在當初入行時始料未及的。

OLPC因此陷入一個兩難的局面，一是競爭對手的抄襲與跟進，擁有商業資源的廠商抄了平價電腦的構想，另一方面，身為縮短數位落差的全球領導人，應該樂見更多人的參與，用商業的方法解決全球數位落差的社會問題。因此 HBS 的 〈Marketing the "$100 PC"〉的個案，是要讓MBA學生從新的觀點來看企業家精神，如何跳脫創意原創者所有權的小框架，把解決全球數位落差視為更重要的任務。

關於藝文、創意、設計、創新與管理的部落格。思考 文化、創意與設計 的 美麗、獲利與競爭力 ，試圖提供全觀的創意產業觀點與趨勢。

對台灣電影發展現在的瓶頸，和未來發展的可能性，有相當多精闢見解的好文章。

這讓我想起人滿為患的西子灣英國領事館。