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毛巾蛋糕──興隆毛巾工廠的藍海策略 -- 無名小站精選

musewine 發起於 1208天前
當台灣的毛巾工廠一家家的倒閉的同時,他們卻能改變思惟,將原本的商品屬性徹底地被改變,也因而創造出新的需求,成功的作出市場區隔,一下子從彼此削價競爭血流成河的紅海,躍升為寬廣的藍海。
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