每次造訪日本東京,我必定來次秋葉原(Akihabara)電氣街的目錄蒐括之旅。看到別人做事的用心,總有無限的感慨。我非常不喜歡一句口號"日本能,台灣為什麼不能?",
商品企劃Product Planning,又稱為產品經理Product Management(簡稱PM)或產品管理。就是現在熱門名詞"藍海策略Blue Ocean Strategy"的發源地,一個...
如何找出新的用戶需求,或者能夠主導一個商品進而創造出用戶需求呢?
我想不管是電子書,或者網站,或者任何產品,都逃不過這種循環,就算要改變,也只是另一個循環的開始,相對的,大家都著眼的價格話題,也許只是行銷的一環,只是一個標而不是本,如果焦點只專注在此,那改變人類的習...
新產品在開發時一定要透過試產來得到驗證,一般會有三個試產的驗證階段,每個階段都可以有好幾次,比如說 EVT1, EVT2,…,或是直接跳過,原則上應視實際需求而定,還有不要為了試產而試產,試產一定要有...