哪一家比價網站能使消費者習慣他們的介面、流程、使用方式等,他們不需經營會員也能掌握大量的消費人口,並且建立極高的競爭門檻。
在此概念下會員管理是一個恐龍時代的想法,消費者永遠不會是你的獨有物,他永遠會往更低、更好的渠道流去,不要再讓消費者加入你的會員了,你要做的是去除消費門檻、打造四通八達的消費環境、更滑順的使用界面、更人...
如何找出新的用戶需求,或者能夠主導一個商品進而創造出用戶需求呢?
這一切都導因於App的產品開發,因為缺乏了通透的瞭解,又想快速的推出App,因此App本身並沒有殺手級的創意特點,就算有,也多半曇花一現,因此我就我的觀察以及跟同業的交流,整理了一些觀點分享給大家.
Web app可以跟網站本書有更好的掛鉤,當用戶上到網站時可以做更加直接的引導,並提供更好的用戶體驗。
這是一種情境式行銷,而不管對於實體的商場或者互聯網的購物商城,這都是至為關鍵的成功因素,如果沒有勾起客戶想要體驗的慾望,進一步得到客戶的認同,則就算投入再多的廣告預算,或者如何用心用力的打造商品,可能...
我總結了這幾年互聯網創業的經驗:網路創業者從無到有面臨兩道坎,第一如何把一個60分的網站變成90分,這是功力的表現,突顯特色,第二如何把網路行銷推廣從0分做到60分,這是商業模式的確立;這是個有趣的探...
我一直認為這個數位閱讀的趨勢不可逆,但是找對方法找對方向很重要,畢竟我們看著歐美市場在電子書上的一些大躍進,確只能羨慕,其實這更應該深入研究原因,我們不能一昧的照抄別人成功的模式,而更應該關注華文甚至亞州市場的一些特性…
網站就如同一個店面,其關鍵的成功因素正是網站本身的方向定位、如何快速的抓住用戶的眼球、如何讓用戶一來再來、甚至一些關乎介面上用戶體驗的設計細節…等等,這都是網站能否成功的關鍵因素,而這都必須在一開始的...
我想不管是電子書,或者網站,或者任何產品,都逃不過這種循環,就算要改變,也只是另一個循環的開始,相對的,大家都著眼的價格話題,也許只是行銷的一環,只是一個標而不是本,如果焦點只專注在此,那改變人類的習...