我不禁對比羅伯特·盧茲所提到的這七點對比Steve Jobs的Apple精神，有不少是相同的觀點，但也有少數是不一致的，我想別人的成功都有他們的道理，但這個是無法複制的，我們只能借鑒別人的方法與經驗，...

這三個行動雖然不能完全抵消退步在員工參與中的消極影響，但他們確實能長期持續的減少影響，更重要的是，這些行動能夠幫助把今天的退步轉變為明日的進步，長期有效的小跑前進，也就突破了看似無法衝破的撞牆期了。