真正的變革都是在低谷發生的，真正偉大的企業也必然經歷過低谷，甚至經歷過多次低谷。低谷中走出的企業，無論是企業精神面貌還是強壯度，都不一樣，他們知道如何使用有限的資源、知道如何保持旺盛的鬥志、知道如何選...

沒有人一開始就能做大生意的，除非你是富二代，不然就腳踏實地點，用對方法讓自己的事業成長，耐心與毅力也很重要，而這也才能從企業的成長中獲得成就感。

這個SPIN提問法則也可稱為顧問式銷售技巧，開場、調查、顯示能力和取得承諾，調查階段是整個銷售過程中最重要的階段，涵蓋了我們前面論述的SPIN銷售技法和隱含需求、明顯需求等重要方面，目的在于揭示和拓展...

我不禁對比羅伯特·盧茲所提到的這七點對比Steve Jobs的Apple精神，有不少是相同的觀點，但也有少數是不一致的，我想別人的成功都有他們的道理，但這個是無法複制的，我們只能借鑒別人的方法與經驗，...

這些外來的餐廳飲食，到了中國几乎都變了樣，而關鍵都在于失去了應有的標准化作業程序(SOP)，缺乏嚴密的把關，同時對于一些服務的細節也都視而不見，而這些基本上在其他國家是不太可能發生的呢？

並不是批判這些傳統的企業，而是直接面對問題找出對策，這是一種新經濟的時代，這個年代具有更高度的不確定性，也還沒有所謂的完全代表性的企業，浮出台面的也只是更領風騷三五年，如果過於依賴過去的法則，這只會讓...

現在,你的團隊速度抓得正確嗎?

這三個行動雖然不能完全抵消退步在員工參與中的消極影響，但他們確實能長期持續的減少影響，更重要的是，這些行動能夠幫助把今天的退步轉變為明日的進步，長期有效的小跑前進，也就突破了看似無法衝破的撞牆期了。

SteveTobak是在IT領域超過20年的資深專業經理人，也是個資深的管理顧問，同時也身兼著作家的多重身份。他曾與數以百計的初創企業，企業家和相對缺乏經驗的管理團隊一起共過事和向他們提供諮詢，他認為...

選老公/老婆不一定要是帥哥美女。但至少要看順眼.，選夥伴也一樣，畢竟每天都要碰面，寧可當一下外貌協會，也不要在往後的日子痛苦，你說是吧。;)