加薪、分紅、尾牙宴…企業怎麼留住好人才？如果這麼簡單，那叫人資學系的人還有飯吃嚒？

有這樣的老闆，要好好珍惜﹗

這種高門檻的廣告，也可以用一種置入式行銷的方式來進行，比方說開設一個專屬的遊戲頻道，或者開設一個專屬的購物頻道等方式，畢竟在這種大家越來越聰明、越來越斤斤計較的年代裡，適當的包裝已經是不可或缺的一門課...

這是多慮了，其實讓下屬員工擁有更多的自由，反而更能提升他們的參與感，而對於這份工作的責任感也因應而生，這也避免了員工思想的僵化，一但基層員工出現僵化，那企業的經營也將出現萎縮，而經常這都是由於過度的管...

你經常需要搶時間工作嗎? 你的工作好像總是做不完嗎? 你成天被客戶及老闆追著跑嗎? 《時間管理黃金法則》是解決這些問題最好的方法。本書不僅貼近台灣社會現況，所舉之名人案例亦是耳熟能詳的成功人士──大前研一、郭台銘、李嘉誠、彼得．杜拉克、比爾蓋茲、施振榮、巴菲特、何飛鵬、嚴長壽、王建民、張成秀、侯文詠、張忠謀、何薇玲、謝震武、夏韻芬等，讀來沒有距離感，並能快速吸收運用，是上班族邁向成功、增加財富不可或缺的一本書。●「不疾而速的時間法則」，讓工作有條不紊●「三抓三放的簡化工作原則」，用有限時間，達成最大效益●「工作飛輪的四大動力」，快速躍升頂尖工作高手●「善用零碎時間的祕訣」，每分每秒都能發揮驚人成效●「同類法則的應用概念」，讓你事半功倍，成為時間的主人

醫師在這種大環境下也變成受害者. 醫院鼓勵醫師做得更多, 但最後醫師什麼都沒有得到 ...

設法評估員工的績效，才能使公司的齒輪更有效的運轉。