「我不殺伯樂，伯樂卻因我而死」這句話的另一種深意，原以為吃素者就無需揹負著殺生的罪惡，但罪惡卻在看不見中而產生，只能更加感受到世界是一個巨大的食物鏈，美食的背後卻有多少生命為您我付出了生命與承擔了血腥與不舒服。

有一天老總要進行半年一次的各部門review。亥亥以為是他表現的機會來了，滿心歡喜地印出他前一天拿到的表去開會。老總開始問亥亥，這半年來的業績狀況如何，總業績多少、整體變化趨勢是什麼。這下亥亥可囧了，他的表太多了，也沒拉過最後所有人的加總（也未免太懶，幾秒就可以做好的），而且他手上都是表格沒有曲線，他一時也講不出變化的趨勢。更何況，這些東西他都沒有自己消化過，他只打算拿著表看數字跟老總報告，沒想到

【樂活工作達人】系列文章，猶如站在巨人的肩膀上面看世界，也希望這本書能幫年青學子、或正迷失於職場的朋友，找到人生方向，鎖定熱情，用創意展現人生的最高價值！

在老總面前大出鎚之後，亥亥立即頒佈一道命令：每日報表首先，亥亥要求每個人每天開例會時必須在白板上寫下這個月所有客戶目前各機種出貨、收款、欠款的數字有多少Ｋ。沒錯，用寫的，當時敝部門不時興使用筆記型電腦這個工具，而且亥亥覺得那樣對他不尊重。你要嘛就記性好一點，要嘛就隨時列印出最新資料帶去開會。其次，他自己用Excel弄了一張阿飄才看得懂的複雜檔案，同頁並列好幾個表格，整張要印A3超小字才印得下。這點

如果你是新手經理人，想的其實不該是如何平步青雲節節高升，而是搞懂經理人最基礎的三門課，讓自己不會被fired。

為什麼明明很努力，卻還是被上司釘得滿頭包

木樁，就像是妨礙個人發揮潛力的障礙；或許不是具體可見的阻力，而是由個人過去細微的經驗所產生的無名恐懼。你生命裡該拔掉的木樁還很多嗎？還不動手嗎？等誰幫你拔？

首先分享2張McCafé的海報, 可點圖片放大。麥當勞都是為你（你要說維尼也沒意見啦...）這種聽起來有些可愛的口頭禪, 也許會在這篇之後會發現, 號稱是麥當勞速食連鎖店的招牌吉祥物＂Ronald McDonald＂麥當勞叔叔, 也許才是真正麥當勞勝利的最大工程, 除了小朋友喜歡之外, 藍藍路被搞怪後又欣起一波有點詭異的藍藍路風潮之外, 也許都忽略了, 其實還有關於負面的Ronald McDonald, 以下我整理了一篇, 關於麥當勞叔叔的負面訊息, 讓我們一點一點進一步來思考麥當勞怎麼了,...

剛才熊熊想起同事告訴我的另一個電話故事，那回我不在現場。亥亥走來走去講電話，烙了一堆類似”You know I mean?” ”No no no, you don’t know!”之類的英文，講了半小時左右，大家以為他是在跟客戶溝通什麼嚴重的事情。突然到最後，亥亥說：「現在你懂我的意思了嗎？想做我們家的東西就要照我意思做！」沒錯，這不是英文，

我這輩子不是沒遇過棒得要命的老闆，但怪長官好像還是居多（我猜…一般人大概都是這麼覺得的），不過我離職後每個老闆都曾找我回去。今天要講的這位前老闆例外，後來我沒離職，是他走不是我走。又由於他比丁丁還要丁丁很多倍，所以叫他亥亥好了。（註：天干/ 甲乙丙丁戊己庚辛壬癸，地支/ 子丑寅卯辰巳午未申酉戌亥）我相信，應該不可能再遇到等級比這位仁兄更低的了。人家穿著Prada的惡魔好歹是自己很強只是脾氣怪了點，