可以這麼把這整個運營推廣的目的分成，短期擴速爆發以及長期品牌知名度以及用戶忠誠度的建立，短期要靠大規模推廣業務人員的衝鋒陷陣，而長期需要靠合作、公關的運籌帷幄，兩者間必須取得一個平衡點，如果任何一邊過猶不及，比方說短期的策略過於激進，會引起用戶以及接受到這些訊息人們的反感，如果長期占上風，則可能企業實質擴張的速度會顯得緩慢，且運營成本較高…

在一個大型的網站平臺中，通常除了業務與推廣人員之外，最多的就是運營維護以及編輯人員，首先，任何問題都不比網站的連接順暢度以及網頁開啟的速度關鍵，因為如果網站給人一種不順或者不可信賴的感覺，就好像被騙了一次，不會在有下一次了，所以一定要確保用戶所在的任何地方，都能夠很順暢的連接上網，而且是7x24x365的穩定性，畢竟網路世界是沒有休息的…

除了所謂的組織與制度之外，還有一個關鍵，就是主管的領導責任，必須時常提醒、教育組織成員，組織的目標是什麼，達到目標之後的好處，同時對於每一個超標或者未達標的員工表示關心，明確獎懲制度，既然有了制度，就一定要嚴格遵行…