Perception 認知: 個體組織並解譯感知的印象以便為環境賦予意義的過程.人們的行為取決於對真實世界的主觀認知, 而認知不見得等同於事實.Selective Perception...

我承認洞察力跟觀察力真的很重要，但是一般人總會去忽略這件事，這是自從我去努力尋找幸運草後，凡事必先屈膝謙卑去注意腳下微小事物，才能有收穫!

每個小孩都是父母的寶貝，出了事，沒有不心疼的父母，但只要非人為蓄意或暴力因素，任何的意外，其實都是可被理解、諒解的，很討厭媒體類似像這樣的標題：「校園安全出了問題，誰該負責？」這樣的苛責沒有任何建設性...

創意可以由一人誕生，但創業不是一人能完成的事情，而是需要一個團隊，只有在這種前提之下，其他的管理辦法、制度才得以展開，目標才得以達成，否則不是流於一人公司，就是人心渙散，很自然經營成果也就不值得期待…

對不同的文化差異是如此，對同一個辦公室內的溝通是如此，對家裡的長輩或晚輩也應該如此，因為大家的成長背景、文化教育或者是因為時空背景不同所接受到的資訊差異，都造成了彼此間可能存在的隔閡以及不了解…

這集的故事大魔導提到未來企業的準則！不只要不招人忌、不得罪人，還得仁者無敵！並說了是要做宇宙的企業，即便那是三個人可能沒命看到的！但，最初的建構越完整，企業的文化越明顯，就越有機會達到心中的願景！

打一個很有趣的比方，剛好現在商業電影《赤壁》正在上映，而大家所關注的焦點除了劇情之外，林志玲也是一個賣點，暫時不說他在戲中的表現，但他確實是很多男生的夢中情人，只是畢竟能夠獲得他的芳心的只能有一個人，其他人也只能看看而已…

去享受你成長的過程吧！那其中的美好，只有用過心的人才知道！每每跳躍成長，每每遇到瓶頸，每次都是幸福的所在！不要以為眼前看的一定是真的，有些事只有沉浸其中才感受的到！如果還沒感受到，那麼請再加油，感受到了就請好好享受那味道！

曾經養過小孩子的爸媽或許都知道，在一歲半到兩歲的階段，不管他發出一個聲音或者不經意做了什麼動作，父母親如果調皮一點學他做一樣的動作，很容易會引爆一場激烈的對抗...

你有發現當你第一眼看到時鐘的秒針，要跟著開始數五秒時，等待第一次 tick 下去的時間特別長?