溝通要拋開主觀意識

在溝通中最常見的是帶著主觀意識，這樣的溝通往往沒有成效，反而使彼此間的衝突更加嚴重。

19 年前 - 在實際的溝通中，彼此的認同是一種可以直達心靈深處的技巧

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面談，如何問

在徵才中除了重視IQ也要著重EQ，因為EQ的好壞是會影響組織的氣侯

19 年前 - 在職場中要做到適才適所，除了內部訓練、培育外，不外乎徵聘與遴選

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會痛才有感覺

聖嚴法師說：「四要，即是想要、需要、該要、能要。」

19 年前 - 觀念改變是有限度的，一個人到後悔的地步時才能徹底改變，也只有到後悔時自身才有痛的感覺，也因為痛才知道覺悟。

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重視員工所反應的意見

不要把員工的意見反應澆熄了!!

19 年前 - 在一個團隊裡總是存在不同的聲音，有些是正面、有些則是負面，而這些聲音是否能依正常管道讓一位領導者聽到，完全需靠領導者平時對待這些意見的反應。

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好的習慣也需要適時改變

人有時都會被自己的習慣所受限，全然不知好的習慣也會變成壞的習慣。

19 年前 - 環境變遷快速，現行的作業模式真的適用在現行的環境中嗎？

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團隊管理的四個面向

團隊是靠個體來組成，而影響團隊的好壞在於個人，許多作業都需靠團隊共同來完成，所以在選才時...

19 年前 -

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生命的精彩,你自己決定;精彩的程度,需要天時地利人和

學歷不等於能力！

19 年前 - 學歷確實可以衡量一個人的價值或能力,尤其是國立大學; 但是能力與價值一定要建構在學歷上嗎,這是唯一的解答嗎?

丞丞的知識分享(Sharing My Knowledge for You) 未分類
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電話留言 恪守5W1H原則

19 年前 - 總機應對的優劣，是公司的門面。科技大國如日本，除了少數外資公司之外，幾乎是從一流公司到公家機關都不使用電腦總機。就精算角度而言，明明使用語言系統是既省錢又省力，但為何人家不用呢？

自由電子報 未分類
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默默的付出，除了盡自己的一份心力外，還希望在職場中工作的成員，能夠學習到無形的價值。
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