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2026年01月02日 星期五
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中的加減乘除
學習是永無止境，每到一個新的工作領域或職場，需要將自己學習的心態歸零。如果你的經驗所累積...
學習是永無止境，每到一個新的工作領域或職場，需要將自己學習的心態歸零。如果你的經驗所累積的能力已經到10，則必須減10帶著歸零的心態學習。
19 年前 -
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學習是永無止境，每到一個新的工作領域或職場，需要將自己學習的心態歸零。如果你的經驗所累積的能力已經到10，則必須減10帶著歸零的心態學習。
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大腦總指揮-總裁腦葉
大腦就好像一個家庭有兩個兒子，當一件事情發生時，老大（右腦）先去應付，在處理得很熟悉之後...
大腦就好像一個家庭有兩個兒子，當一件事情發生時，老大（右腦）先去應付，在處理得很熟悉之後，再交給老二去做。右腦有解決新情境問題的能力，左腦則負責處理已經習慣化的行為。
19 年前 -
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大腦就好像一個家庭有兩個兒子，當一件事情發生時，老大（右腦）先去應付，在處理得很熟悉之後，再交給老二去做。右腦有解決新情境問題的能力，左腦則負責處理已經習慣化的行為。
內容：
好用不如能用
準備，就好比檢查汽車的三油三水，一切準備妥當方能邁； 動力，就好比一部車需要汽油才能發動...
準備，就好比檢查汽車的三油三水，一切準備妥當方能邁； 動力，就好比一部車需要汽油才能發動、前進；
19 年前 -
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準備，就好比檢查汽車的三油三水，一切準備妥當方能邁； 動力，就好比一部車需要汽油才能發動、前進；
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武功秘笈
很受用的觀點
很受用的觀點
19 年前 -
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很受用的觀點
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培養能力的內涵
學習的基礎，就是透過舊有的知識來學習新知識。
學習的基礎，就是透過舊有的知識來學習新知識。
19 年前 -
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學習的基礎，就是透過舊有的知識來學習新知識。
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要判斷不要叛逆
一個人的所見、所聞及時空背景下的人與事有著很密切的關係。
一個人的所見、所聞及時空背景下的人與事有著很密切的關係。
19 年前 -
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一個人的所見、所聞及時空背景下的人與事有著很密切的關係。
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教育是一個手段
最近看到一篇文章談到，職場中有兩種人，第一種人：為公司賺錢，在這些人心中只有銷售數字，想...
最近看到一篇文章談到，職場中有兩種人，第一種人：為公司賺錢，在這些人心中只有銷售數字，想著如何讓公司的業務蒸蒸日上。第二種人：替公司花錢，雖一樣領著公司的薪水，但產值一直沒有突破，並沒有創造更多的價值
19 年前 -
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最近看到一篇文章談到，職場中有兩種人，第一種人：為公司賺錢，在這些人心中只有銷售數字，想著如何讓公司的業務蒸蒸日上。第二種人：替公司花錢，雖一樣領著公司的薪水，但產值一直沒有突破，並沒有創造更多的價值
內容：
以銅為鏡可以正衣冠
平常在外我們也如同一面鏡子在讓別人檢視，而自己的一言一行也都烙印在別人的心裡，做為別人判...
平常在外我們也如同一面鏡子在讓別人檢視，而自己的一言一行也都烙印在別人的心裡，做為別人判定我們的依據。
19 年前 -
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平常在外我們也如同一面鏡子在讓別人檢視，而自己的一言一行也都烙印在別人的心裡，做為別人判定我們的依據。
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默默領導者
默默的付出，除了盡自己的一份心力外，還希望在職場中工作的成員，能夠學習到無形的價值。
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大腦就好像一個家庭有兩個兒子，當一件事情發生時，老大（右腦）先去應付，在處理得很熟悉之後，再交給老二去做。右腦有解決新情境問題的能力，左腦則負責處理已經習慣化的行為。
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