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一家企業要導入ERP是公司大事，導的不好是費用倍增、怨聲載道，找的ERP導入不實用，需再進行...

14 年前 - 一家企業要導入ERP是公司大事，導的不好是費用倍增、怨聲載道，找的ERP導入不實用，需再進行客製化，原本預算假如是200萬元，但卻無法滿足使用者需求，此單位User即會不想用，老闆就無耐增加預算，再請一些資服業者進行客製化，但此客製可能是一種永無止盡循環，為甚麼ㄋ客製化要花錢、顧問來..............

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