老闆該有的觀念

老闆們應該知道親自參與ERP專案才是真正的支持、不能完全聽使用者的話ERP顧問的建議也很重要...

17 年前 - 老闆們應該知道親自參與ERP專案才是真正的支持、不能完全聽使用者的話ERP顧問的建議也很重要、ERP要和公司的營運策略連結、導入ERP是改善商務流程的契機、員工的紀律決定導入及使用ERP的成敗。

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