Portal 2.0是PC home所打出的產業階段性再定位與搶先進入消費認知市場的市場區隔動作，PC home著眼主打的是品牌行銷戰，而非WEB2.0概念導引技術應用革新的實踐。
來源 Jas9 Taipei.
資訊
能否做到均衡攝取不同種類的知識與觀點, 不至於將自己侷限在小圈圈裡面. 寫到這裡就覺得很慚愧, 似乎打嘴砲比身體力行簡單多了. :p
來源 二三街角
我稱這兒為【網誌淨土】，不是因為這兒沒有人世的紛紛擾擾，而是每個人都可以選擇，不用沾惹那些紛擾，連最無聊的【灌水】…也被後端的【電小二】自動控制地好好。
來源 愛琴海 【Aegean】的網誌
相較之下，ETtoday能夠無歧視地聯播bloguide內部的blogger，不管是少數的體制內人員生產的文章或是佔大多數的外部寫手的貢獻。
來源 龜趣來嘻-Unlimited
要當一個被壓榨苦哈哈的技術人員，雖然你有很強的能力去完成事情，還是當一個有很高權力與權位的管理者，且賺很多錢只要會清談，說真的，我真的不敢鼓勵大家走前面的路。
來源 不只是捷運日記
從行銷面來說，一項服務或產品或行為的先期User是最重要的，除了作為一種示範之外，先期User往往也會發展出該服務或產品或行為的基本運作秩序，而這也往往是決定一項服務或產品或行為是否能獲得支持、肯定的重要關鍵。
來源 Jas9 Taipei.
資訊
BTW，雖然說 “終於能正常地被病毒給感染了” 並不是什麼很值得驕傲的事，不過從發現系統表現不如預期、到追蹤問題、到找出問題並修正錯誤，整個過程花不到一個星期的時間，這也算是 Open Source 開發哲學的一個最好的典範 :)
來源 國生三年才開始
只是有件事就一定要說說，點心雖然已經獲得贊助，可是質跟量都還有很大的進步空間啊~~，這可是辦活動最重要的一環。過了一個月，大家都會忘了這次的活動內容是什麼，只會記得點心實在不夠優。:p
來源 hcchien’s space
發行人
Alice
Alice報的手機版
我參與的主題(/0)
訂閱報(2)
訂閱動態
留言
報主登入