如果把聽到的一切內容馬上變成重點，那記筆記有什麼難？那怎樣找出「重點到底在哪裡？」才是關鍵字…
身為主管的人，最好也要有一套標準，尤其公司的人資主管，更要去清楚定義彈性工作的範圍，並提醒主管，不要讓公司部門內有太大的差異。
單就健保的角度，『永續經營的挑戰』是最重要的，短期間最有效的方案是漲保費，這我也可以理解，但是健保局的最大黑洞，是健保浪費，而這個我沒有發現改善。而我不認同…
假設你的公司被迫要縮減2成人事費用，老闆正在煩惱該執行以下哪項方案：A：斷然全員「減薪」2成、B：斷然「裁員」，開除2成員工。
這時老闆如果想避免劣幣驅逐良幣，就只好選擇B，因為如果選擇A，受到...
人資人員，你的滿意度也一樣，是讓100%都不滿意，還是只讓20%不滿意？
企業面對大陸的競爭，降低成本及提升產值是一條不能回頭的路，這與學歷認證無關。所以，勞工只能選擇『提高產值』去努力﹗(不會有人想降低自己的薪酬吧﹗)而學歷﹗與提高產值未必是正相關。
不念台大、政大，而選擇跨海念北大、港大。即使台灣還不承認大陸學歷，已有超過兩成的台灣父母，願意讓孩子到大陸就學。今年開始，中國大陸也宣布直接採計台灣學測成績，大動作吸引台灣學生。
就像鈴木一朗，只有高中之前的老師可以自稱教過他。其他還有哪位打擊教練敢自誇鈴木一朗是『我教出來的』？ 對待部下也是相同的道理：人才不是「教」出來的。
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