Drezner在自家blog給前往APSA的菜鳥五點建議:(1)降低參加期許;(2)建立個人網路;(3)提前進入大角發表場次;(4)別喝太多飲料;(5)出會場時摘掉名牌。我覺得第一項最重要,規模太大的研討會參與者眾,其實也代表討論的強度與集中度均遠不如小型的研討會,同理,在APSA的會場,把這當成交流idea與露臉的場合,往往比較符合實際。
十幾年前的URM,將民進黨往執政之路大大推進,十幾年後的一百塊倒扁,用的是一樣的方法。而我們一樣看不到主義思想,只看到堅忍不拔。倒扁之後呢?台灣的前景與自我定位在哪裡?送扁上台,到底給了台灣什麼深刻的教訓?反省這段過程可以提煉出什麼樣的智慧?抑或還是一樣想像在倒扁之後會有個彌賽亞自動降臨?
台灣媒體的問題不在於媒體狗仔化,而是缺乏不狗仔又真的具有公信力與報導權威的媒體。狗仔隊不是台灣的專利,但其他國家的媒體不會全數淪為超市門口販賣的小報,會有市場區隔,會有紐約時報這樣的媒體,對自己有不同的定位,有不同的訴求,追求閱報率、銷售量之外不同的目標。
達叔:問得好!你等等。(擺出一個捐款箱,寫著:人人有功練)其實這錢不是進我的口袋的,是捐給中國萬千苦難的同胞,使到人人不止有書讀,還人人有功練。
WAL MART成立工會,到底有沒有提升改善中國勞工的勞動條件?答案是否定的。一場與勞工權利無關的「工會」鬧劇,這篇文章大概可以讓大家了解一下。
tate0304說:我們沒有討論什麼是「轉型正義」或阿扁是否該下台,我老闆第一件關心的事是,為什麼沒有線上金流公司跟施明德合作呢?什麼時代了還只能用郵政劃撥……