不過喜憨兒基金會的性質，到底是庇護性就業還是支持性就業，恐怕還得再檢視，至今它都沒有公布帳目不是嗎？重點不是執行長的薪資，而是資源怎麼incoming？商品怎麼販賣？喜憨兒的人事成本佔的比例？利潤怎麼處理？行銷經費的細目？政府補貼怎麼應用？人事流動率？
所以哪種『多少薪水曾能夠養活一個喜憨兒？』之類的問題，對基金會來說，根本不是問題。那是『支持性就業』的老闆要去面對的問題，他才需要考慮基本薪資，我給的是獎勵金。
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那天，看到所謂喜憨兒被剝削的新聞，還有ROACH對媒體不以為然的批判。想起，我那久未見面的兄弟。
喜憨兒餐廳哪有剝削喜憨兒？熟悉身心障礙復健的人就會知道，每小時66元，是庇護性商店的高薪了。一般庇護性商店的時薪只有20元左右，或是一天100元，嚴格來說這不是薪水，而是讓學員習慣工作環境的「誘因」。
整個事件裡面，這些台北市議員給了社會最糟糕的示範。他們將倫理困境改成道德問題，一再複製這種無法解決問題的「踢爆文化」，最後被剝削的其實不是他們所「關心」的喜憨兒，而是脆弱的人性。
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林懷民：我對聯合報是有期待的，我當然希望聯合報要賺錢。但是我也希望聯合報不要那麼藍，聯合報現在已經捲入整個政治鬥爭裡，印象裡，幾時看過聯合報說過這個政府一件事情是好的。我們知道這個立場，但要弄到像政黨的宣傳報……（王社長：那，聯合報絕不承認。）可是，對不起，絕對是這樣的顏色，比中央日報還嚴重。
我不想粗淺的單用「變好」來說推銷是一個了不起的信仰，但我知道，在生命深處，某些很根本的東西，滋潤著、豐富著，也支配著我整個生命的態度與道路
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