巴菲特也曾說過，我們選購公司的時候，應該選上那些即使是傻瓜也能夠管理的公司，因為，遲早，某個傻瓜準會爬上去主管這家公司的。
利口傷人當然容易，但是回頭修補顏面就難了。記得，心存厚道，即使決定要離職，也不必鬧得太難看。畢竟台灣的職場實在太小了，一旦鬧翻了，沒有留一點好名聲給別人，屆時在同一個圈子被「妖魔化」，人人說「這個人難相處」，日後到新的公司可就要「事倍功半」才能修補得回來你的名聲了。
過去二十五年來，在美國股票公開上市的公司中，只有五％的年營收超過十億美元，另外，有高達二五％的公司已經關門大吉。
面對銀行收傘、貸款難度提高的情況，信用條件好的人，才能以優惠利率借到錢。尤其是總費用年百分率實施後，消費性貸款的借貸成本更透明，甚至有銀行反向操作，提出貸款零費用的訴求，希望招徠一些重視成本的客戶。有貸款需求的民眾，不妨把總費用年百分率列為參考指標。
全面質量管理、業務流程重組﹐還有學習型組織──諸如此類的眾多管理思潮曾給企業界帶來了強烈震撼﹐但為什麼它們又迅速消失了呢？
要賺錢就要買低賣高，但台灣公募基金市場常見的一個現象，就是多趕在市場最熱的時候募基金，而且多家業著同時發行類似商品，讓投資人看的眼花撩亂。
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