即使判刑，無法彌補人們對企業原本帶來的樂觀與信心轉為失望。我們談的是一種不能量化，卻處處察覺得到的恐懼感。人們對冒險擔驚受怕，對未來感到焦慮，說不出「我樂在工作」。商業已失去一些激發熱情的火花。
人口老齡化和勞動力日益減少是發達國家面臨的挑戰。但應對這些挑戰，只能利用技術推動的勞動生產率增長，而不是移民推動的人口增長。如果勞動力短缺促進了自動化進程，提高了貧窮工人的工資，並減少了不平等現象，那麼發達工業國家中緊迫的勞動力短缺，就是福不是禍了。
在美國求學工作這幾年，我體會出3件美國人社交場合的禁忌。一是薪水，二是婚姻，三是種族背景。這3樣美國人最不喜歡被陌生人觸及的問題，如果在剛認識的場合就提起，不免讓人皺眉以對。
榮登新光人壽名人堂之林的林新富，是一個人人都擠破頭想「跟」的主管，她不但增員、識才的眼光神準，就連把別人的「人脈」，成為自己的「錢脈」，林新富也是手腕一流，她常掛上嘴上的一句話就是：「要動，動才能生存」。
美國紐約證券交易所集團於6月2日，宣布將與「泛歐交易所」合併的消息，這項史無前例的合併，不僅意味投資全球化時代已經來臨，資產國際化也是勢在必行。
四大破解職場密碼的做法：特殊性、專業度、深耕、調適。特殊性是指要有不取被取代性，當你握有難以被取代的專長或能力時，你在場職中的地位就會益發重要。
爭奪盧森堡鋼鐵公司阿塞洛(Arcelor)的控制權是一場曠日持久的傳奇戰役，它不僅成了21世紀初史詩般的收購戰之一，而且還突出表明了全球鋼鐵業已重獲顯要地位，值得關注。
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