這股無力感，直接影響企業對未來競爭力的評估。調查顯示，在包括供應鏈效率、創新意念及資訊科技應用等14項競爭力指標中，台灣企業主回答「缺乏」的比例高達90％上下，信心匱乏度遠高於整體12國平均的50％；與去年相較，台灣企業主對競爭力缺乏的憂心，也顯著升高。
根據麥肯錫評估，台灣無擔保融資餘額達1.3兆元，如果其中30％要提列呆帳，估計有24家銀行會倒閉，銀行需要增資金額更高達1.6兆元。
臺灣當局與商界之間的氛圍也在變化。儘管許多企業高管表示，臺灣總統陳水扁缺乏對經濟的理解，但越來越多的人對今年1月份就任的臺灣行政院副院長蔡英文和院長蘇貞昌表示尊重。蘇、蔡二人被視為2008年大選中，有望問鼎總統及副總統的人選。
反對黨意識到這種情況，也表示願意合作。國民黨立委們表示，他們預計在6月份的大會上，兩大政治陣營將最終找到可資合...
誰會害怕爆發一場石油危機？答案似乎是：幾乎沒人害怕。如此皆大歡喜的原因不止一個，但最重要的原因就在於這次充當債務大國的是美國，而不是那些相對脆弱的發展中國家。有鑒於此，全球經濟躲過當前危機的難度遠遠低於前面幾次。
柏格對指數型基金很有信心，世界首創的先鋒500指數型基金卻出師不利，一開始銷售狀況很差，募得的資金太少，根本不夠買下標準普爾500種股價指數（S&P 500）的所有成份股。事實上，一直要到1979年，先鋒500基金成立三年後，才買齊全部500檔股票。
這些未來生活趨勢的重點歸結，可用「多元混合且協調的未來」貫穿，人們持續接觸生活中多元混合的衝擊，諸如高鐵即將通車、3G可能蔚為風潮、綠建築漸為人重視…，乃至各種科技的跨界發展，可以想像，不久的未來情境中將出現許多新的產品或服務轉變著人們的生活型態。
只有當企業能夠學會「忘記」（forgetting）、「刪除」（deleting）、「捨棄」（dropping）、「替換」（replacing），公司才能在佛洛伊德所謂的「無常」（Transience）世界裡，體驗到「無壓力成長」的快樂。在21世紀裡，「流體的企業」是經營者愈來愈迫切體認到的經營哲學，而台灣的宏碁電腦，正是我們身邊最新的一個故事！
通路商講究商品力、價格力與促銷力，屈臣氏商品力著重最佳化的品類管理，有一流商品力，加上價格力與促銷力，才能竟其功。
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