或許沒有王永慶、張榮發、高清愿的規模與絢爛，但在台灣，類似五洲製藥董事長吳先旺的中小企業赤手空拳打天下的例子反而較為普遍。
在台深耕超過20年的摩根富林明資產管理，企業文化向來就是以「高自我要求」著稱。該集團台灣區負責人章碩麟表示，要進入摩根富林明，學歷漂亮加上英文流利，固然有加分作用，但未必是最重要的，還必須具備3項特質：專業、合群、認真。
仿佛是聽到了Au的呼吁，數小時後，特區政府任命前中國證監會(CSRC)副主席史美倫(Laura Cha)為董事。
每一家生意好的長青店，必有其經營之道，在消費流行快速變化的時代，想要超越喜新厭舊的循環，成為市場的不倒翁，必有柔軟與堅持之所在，柔軟的是行銷與未來的發展；堅持的是經營管理與品質，經營者不能只提問題，還必須自己找出答案，向優點學習。
自創品牌是目前台灣各行各業風起雲湧的現象，但回顧以往，許多人都曾嘗試過自創品牌，初嚐甜美果實後，卻換來痛苦的經驗，最後黯然退場。因為，自創品牌需要長時間的累積，尤其當新鮮過後，能撐過低潮的，才有機會真正創造商機，迎接下一個高峰。
一隻小鴨讓林淑華踏上創業之途，一隻小雞則讓林淑華嚐盡自創品牌的艱辛。一路走來十幾年，回首過去艱辛，放眼未來荊棘，向來天不怕地不怕的女強人，言談間仍激動落淚，林淑華說，「自創BUGU咕咕寶貝，是一切歸零，從頭做起」。
達斯提．貝克是職業棒球賽2002年國家聯盟冠軍舊金山巨人隊、2003年問鼎冠軍寶座芝加哥小熊隊的經理。他曾經表示，每位球員的名譽都是他的「夾克」。一有新球員加入，他都會問這位大聯盟明星，認為自己穿什麼樣的夾克，以及要怎麼做，才能讓那件夾克更好看。
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