話說有一天在網路上逛街時，因某篇文章而逛到了創業甘苦談 "陳媽媽滷味"的作者blog，除了創業甘苦談 讓我有些收獲外，該作者的程式設計年資及資訊科技涉略很廣，由Delphi的影像處理到Web Application，都令人瞠目結舌，尤其討論區有WOW的部分，天啊!!不知道是不是作者也有玩，很驚訝他生命之豐富。
好.....這網站還有一個讓...
受到市場競爭的壓力，可以順利調漲價者少之又少，因此食品業者今年紛紛將新品開發推向高附加價值，直接帶動商品價格上揚，或透過包材運用的改變來調整價格，一方面除了可以反應高漲的成本，同時也可以擺脫既有商品的價格印象，開發出另外一片新市場。
多位理財專家提醒，盲目輕信基金評比排名，小心A段班也會變成放牛班，基金評比和短期績效無法預測基金未來表現，投資人選基金宜做好全面考量。
日本經濟憑什麼復甦？韓國跟台灣相比，又有什麼問題？東亞四國（中、日、台、韓）經濟綜合體為什麼缺一不可？台灣企業創新的障礙在哪裡？經歷過戰後日本經濟的大起大伏，趨勢管理專家大前研一對台灣提出「準備花營收二五％投資海外市場」的忠告……
一千年，可以改朝換代，可以物換星移，但卻有企業，可以屹立千百年，可以不老不敗。從台灣、日本到歐洲，《天下雜誌》為讀者一一探訪這些不老企業，追尋他們傲立千百年的祕密。
坊間琳琅滿目，開店如何不淹沒在「茫茫人海」？店內人潮不斷，並不稀奇，因為只要東西好吃，自然供不應求。但，真正人氣長龍店，除口味還要令人回味。在個性化時代，打破通則營造口感以外的魔力，才是超乎食物「化外境界」，也才名店最值得複製的感動基因。
利用寶貴的時間同時做一種以上的事情，是否能夠增加總生產力？
答案是不一定。財星雜誌報導，研究顯示，當一個人同時在做的事情簡單而且熟悉的時候，在不同的工作之間轉換，不需要花費太大的心力，因此能夠同時完成兩件事情，總生產力增加，例如，邊講電話邊操作洗衣機。
林國清1個月到工廠，不超過2小時，他的管理哲學很清楚：「目標管理、責任導向」。他的經營洞見很前瞻：「光Work hard還不夠，必須Work Smart才行」。
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