之前市場經歷一段榮景，使業界都是用成長的想法切入，這些年台灣市場變動太劇烈，消費力外流、廠商外移，隨著買賣雙方態勢逐漸穩定，只要大環境不變，市場會留在現狀，長期看，廣告業面對新的市場秩序必須拿出新的對策。
艾瑞市場諮詢公司總裁楊偉慶觀察，這一波將讓小型手機服務商退出市場，但空中網仍保有第二名的位置，加上楊寧有團隊，有技術，等到3G手機開放新商機的機會很大。「如果沒花那人民幣四千萬學教訓，沒失敗過，我不會學到用大格局看事情，」楊寧說。
一個人在學校表現如何，上什麼學校，開始工作一個月以後就沒有關係了。
就這點來講，校園生活本來就只該成為一段美好回憶，而事業有成者多能享有美好的學校生活。
上週泰國突然實施外匯管制但隨即又撤銷，厄瓜多總統當選人21日則威脅要停止償付外債本息，這些都是基金經理人最怕碰到的狀況，但戈梅茲（Michael Gomez）上週就接連碰到這兩次大麻煩。
台灣企業從熟悉的代工模式，嘗試往微笑曲線的右端移動時，首先遇到的最大困難，就是該如何建立品牌通路，究竟要自己投入，還是尋找專業的通路廠商？品牌顯然是一條永無止盡的路，如何順利起步、進軍國際？
貞觀之治，是史上數一數二的盛世，當年李世民馬上「得天下」之後，更懂得下馬「治天下」，他去奢省費，輕徭薄賦，用人唯賢，從諫如流，在攀上成功的頂峰後，為什麼仍然掉入腐化的陷阱？
如何才能具備改變世界面貌的創造力？創造力大師米哈里‧奇克森特米海伊（Mihaly Csiksentmihalyi）認為，涉獵領域既深又廣，才能激發出創新的火花。
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