創意思考》小是新熱潮(經濟日報)

長尾理論衍生而來的小型化新思潮

20 年前 - 長尾理論的寓意之一，就是你不知道什麼東西會發揮效果。推出產品上市很容易，但很難預估結果。如果你不必每次推出產品都賭上整家公司，就更有可能推出更多產品，更隨機的發表，如此也會提高成功的機會。

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理想品牌貼近消費者，讓滿意加值(經濟日報)

成為第一品牌不是行銷的終點，而是另一個開始。

20 年前 - 成為消費者心目中的品牌NO.1後，就可以高枕無憂了嗎？隱形眼鏡和保養藥水的領導品牌博士倫、生產嬰幼兒配方奶粉老字號的美商惠氏藥廠，連續幾年都獲得管理雜誌理想品牌票選第一名，仍不斷在事業上創新，鎖住顧客群，拉攏新客群，維繫品牌力不遺餘力。

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創意思考》標竿＝平庸( 經濟日報)

與其天天注意數字的變化，不如做真正實質的改變。

20 年前 - 與其凡事較量，倒不如接納自己的現況，鼓起勇氣去做一件真正了不起的事，更有意義。

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統一星巴克標準化中 提供個人化體驗(經濟日報)

統一星巴客對標準化和個人化的定義。

20 年前 - 正如第一任國際部總裁曾經描述的：「在星巴克，身為管理階層的經營者，我們不只是要餵飽員工的胃，更要滿足員工的心靈。」星巴克進軍日本時，他也說過，「星巴克是人的產業，透過一杯咖啡來服務，而不是在咖啡的產業來服務顧客，」這幾句話就能瞭解星巴克的獨特性何在。我們希望帶給人們的不僅只有精品咖啡事業...

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創業寶典》放膽當品牌代言(經濟日報)

時尚名人瑪莎選擇採用公關當成其行銷方式的見解。

20 年前 - 我始終深信廣告應該與公關並肩合作，有些人認為公關就是免費的廣告，但實際上，公關需要耗費時間、精力，並明智規劃才能真正有效，因此不是免費的。公關與廣告不同之處，在於公關必須引起媒體對你的事業產生興趣。通常要達到這個目的最好的方法，就是放膽去衝。

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全民搶修新學分 創意是教出來的(遠見)

從「製造業」到「創造業」、年輕人從「就業」變成去創意市集「創業」，台灣對創意的需求正在快...

20 年前 - 從「製造業」到「創造業」、年輕人從「就業」變成去創意市集「創業」，台灣對創意的需求正在快速提升中。 當台灣愈來愈需要仰賴創意，可以預見的是，2007年「學」創意這件事，將會是更火紅、狂熱的全民運動。

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行銷風向球》大量客製化 滿足顧客夢想(經濟日報)

藉由大量客製化，企業不但以相對低廉的成本，滿足顧客量身訂作的夢想，顧客關係也會變得更加緊...

20 年前 - 消費者既要追求個性化，又不願意額外支付過高的費用，迫使企業絞盡腦汁，設法以大量生產的成本，達成客製化的效果。大量客製化能力，儼然成為企業核心競爭力的重要來源。

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大師輕鬆讀》不跳 誰看得到你？ (經濟日報)

如何讓產品從顧客的印象中跳出來 .

20 年前 - 想在現今的時空環境下成功，必須展現出讓人眼睛為之一亮的獨到之處。要達到這個境界，公司或產品名稱、產品、電梯行銷或是提案，都要很「跳」、很出眾，這就是「跳！」公式的本質。

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