有人說，行有餘力，才做社會公益，但中華汽車總經理黃文成說，社會公益及企業營運兩件事，可以而且應該同時進行。
透過「客戶關係管理資料庫」，及標準作業方式，他將自己定位成一群人的私家司機，創造高附加價值，以差異化打造競爭力。
從籃球場到商場，從美國到台灣，從球員到總經理；現在，脫下球衣的張嗣漢，是一手籌畫並推動好市多，在台灣量販市場占有一席之地的專業經理人。
安東貿易集團年營業額18億元，今年預計有30％的成長。安東集團董事長周宜壽說，經營企業，以人為本，訓練人、留住人、管好人，是成就事業版圖的3大絕招。
班尼頓家族以大打引發爭議的廣告、銷售顏色鮮艷的恤衫起家，賺到驚人財富後，調整經營重心，轉投資經營收費道路、公路與機場餐廳。在最近三年內，讓財富倍增到120億美元，但也不忘繼續推出漂亮的恤衫、繼續賺服飾業的錢。
如果你是企業主，你必定一心一意的為自己的獲利勇敢向前行，你願意忠誠地將自己的技能和力量沒保留的付出，因為你在為自己的公司賣命。
要處理的公事堆積如山，又不斷被別的事打擾。剛解決一件緊急的工作，另一件又緊跟著來了。客戶的要求不斷改變，導致工作計畫一直調整，時間表也一再延誤。
「全球化」加速了企業間的合作與競爭，也促成了這一個競逐資源的賽局--不論是自然資源或是人力資源， 在這個以創新與科技組成企業主要產品與服務的年代，想要在市場上占有一席之地的企業，必須要能夠吸引並留住最優秀的員工。為了不斷創新與持續成長，企業必須前所未有地努力與人才交融，因為唯有那些能贏得優秀人才向心力與承諾的企業組織，才能在市場上持續的...
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