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2025年07月18日 星期五
當金錢再也不是金錢
這就是人們常說錢財「生不帶來,死不帶去」之意。若把錢存放在自己的櫃子裡,看著紙堆日漸增厚...
這就是人們常說錢財「生不帶來,死不帶去」之意。若把錢存放在自己的櫃子裡,看著紙堆日漸增厚、堆積如山,或許還有些概念;如果將數億日圓存入銀行,所謂的金錢不就只是顯示在存摺上的數字嗎?
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這就是人們常說錢財「生不帶來,死不帶去」之意。若把錢存放在自己的櫃子裡,看著紙堆日漸增厚、堆積如山,或許還有些概念;如果將數億日圓存入銀行,所謂的金錢不就只是顯示在存摺上的數字嗎?
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「執著」顧人怨
「執著」不講不行。為了「銷售」,這是理所當然的。然而,若是一開始就擺明是要「銷售」,任誰...
「執著」不講不行。為了「銷售」,這是理所當然的。然而,若是一開始就擺明是要「銷售」,任誰都不會理你的。
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「執著」不講不行。為了「銷售」,這是理所當然的。然而,若是一開始就擺明是要「銷售」,任誰都不會理你的。
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大膽秀自己
「小江」是台灣街頭到處都可以找的到人:出身於藍領家庭,受過中等教育,做過銀行行員、業務、...
「小江」是台灣街頭到處都可以找的到人:出身於藍領家庭,受過中等教育,做過銀行行員、業務、企業老闆司機,差點走入黑道,是個再平凡不過的小市民了。但對我而言,他卻是一位不可多得的英雄。
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「小江」是台灣街頭到處都可以找的到人:出身於藍領家庭,受過中等教育,做過銀行行員、業務、企業老闆司機,差點走入黑道,是個再平凡不過的小市民了。但對我而言,他卻是一位不可多得的英雄。
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顧客至上
當我們做完事業分析,了解成效領域、營收、資源分配、產品領導地位、成本中心和成本結構後,就...
當我們做完事業分析,了解成效領域、營收、資源分配、產品領導地位、成本中心和成本結構後,就可以回答「我們做得好不好」這項問題。但是,我們怎麼知道自己是不是做對了事情?換句話說,我們是做什麼生意的?應該做什麼生意才對?企業要回答這項問題,就必須進行一項從外部檢視企業的分析。
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當我們做完事業分析,了解成效領域、營收、資源分配、產品領導地位、成本中心和成本結構後,就可以回答「我們做得好不好」這項問題。但是,我們怎麼知道自己是不是做對了事情?換句話說,我們是做什麼生意的?應該做什麼生意才對?企業要回答這項問題,就必須進行一項從外部檢視企業的分析。
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賴聲川:永遠要追問自己的「動機」(天下雜誌)
多數人都以為,創意是天外飛來的靈感,是可遇不可求的天賦,然而,劇場大師賴聲川可不以為然。...
多數人都以為,創意是天外飛來的靈感,是可遇不可求的天賦,然而,劇場大師賴聲川可不以為然。 以自身的創作經驗為基礎,他寫出《賴聲川的創意學》一書,並獨家創作出一座創意金字塔,賴聲川要告訴大家:創意是可以學習的!
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多數人都以為,創意是天外飛來的靈感,是可遇不可求的天賦,然而,劇場大師賴聲川可不以為然。 以自身的創作經驗為基礎,他寫出《賴聲川的創意學》一書,並獨家創作出一座創意金字塔,賴聲川要告訴大家:創意是可以學習的!
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逐漸變化與分歧
分歧的壓力「就好像船在海岸附近失事,擅長游泳的船員如果能游遠一點,就可以游上岸,而不太會...
分歧的壓力「就好像船在海岸附近失事,擅長游泳的船員如果能游遠一點,就可以游上岸,而不太會游泳的船員,還是比較適合守著破船,最糟糕的是會游泳,又無法游很遠的人。」
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分歧的壓力「就好像船在海岸附近失事,擅長游泳的船員如果能游遠一點,就可以游上岸,而不太會游泳的船員,還是比較適合守著破船,最糟糕的是會游泳,又無法游很遠的人。」
內容:
話題盡是圍繞著自己
每個人最感興趣的便是自己。但是,如果和別人聊天都只顧著聊自己的事,那可是會令人受不了的。...
每個人最感興趣的便是自己。但是,如果和別人聊天都只顧著聊自己的事,那可是會令人受不了的。
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每個人最感興趣的便是自己。但是,如果和別人聊天都只顧著聊自己的事,那可是會令人受不了的。
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沒有平凡員工,只有平凡老闆,用人得法,人人是才!(大師輕鬆讀)
開發有效方法,讓組織能夠運用所有成員的整體能力,比捨近求遠去挖角才華出眾的高手,要重要得...
開發有效方法,讓組織能夠運用所有成員的整體能力,比捨近求遠去挖角才華出眾的高手,要重要得多。事實上,開發進步的人才招募方法,並不能讓你輕鬆打贏人才戰爭。
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開發有效方法,讓組織能夠運用所有成員的整體能力,比捨近求遠去挖角才華出眾的高手,要重要得多。事實上,開發進步的人才招募方法,並不能讓你輕鬆打贏人才戰爭。
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