開發有效方法，讓組織能夠運用所有成員的整體能力，比捨近求遠去挖角才華出眾的高手，要重要得多。事實上，開發進步的人才招募方法，並不能讓你輕鬆打贏人才戰爭。
有人說奧美廣告「傲慢、臭美」，也有人說它「很專業，但有時太堅持己見」；剛從政治大學哲學系畢業的溫名秀，卻在一天的學習中感受到：奧美廣告熱情、踏實、追求完美的品牌個性。
在俱樂部經營管理的相關議題輔導或課程中，常會碰到幾個有「特色」的問題，這些問題理論上多少都有些架構可依循，不過如果沒有用產業經驗值去修正變數，這些理論知識有時可能不是助力，反而成為營運的阻力。
希望被大家認識，建立自己的「品牌」與「聲譽」最要緊，這些看似無形的資產，其實卻是非常重要的價值鏈。
吉列靠保護專利權、經營創意及獨特的刀片製造能力，
擄獲全球7成男人的心，更贏得股神巴菲特的青睞，成為世界第一。
它在與寶僑合併後，是否能發揮更高的綜效是市場關注的焦點。
雖然並非所有會議都能做成完美的決策，但如果要避免會議雷聲大雨點小，會議的主持人不妨參考以下的技巧，讓每個會議都能夠有漂亮的ending！
韓國Brandia顧問公司負責人李榮稙指出，其實由於強者身材巨大，相對來說防線也會更長，在這麼長的防線上一定會有防衛空虛的地方。弱者想要擊敗巨人，就必須在武器、地點與方法這三方面，找出強者的弱點予以攻擊，才有機會勝出。
中鼎工程，一家業務成長飛快的傳統產業，過去兩年雇用上百位外籍白領，國籍包括英國、美國、日本、以色列、印度、泰國、越南、菲律賓。它如何在全球各地精準狩獵人才？又如何管理五色人才？
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