時時跳到策略的制高點來檢驗公司內部的企劃方向，有助於正確引導經營資源，讓精力集中在有機會成功的產品、技術、通路、廣告企劃案上，這是經理人應有的素養與責任。可是真正的困難不在於我們是否擁有知識，因為通常只要願意用心，平常人也可以看出失焦問題的端倪，問題是經理人在面對自己的錯誤決策時，是否能夠勇於認錯，還是目光如豆，只顧追求自我利益，不願...
巴菲特從來不曾因為入主新公司就安插新的管理團隊。相對地，要成為巴菲特考慮的購併對象，這家企業必須擁有優秀的經理人，而且這些經理人必須願意留下來繼續效勞。正因如此，在過去數年來被波克夏哈薩威購併的企業中，沒有任何一位經理人投奔到競爭對手陣營，而巴菲特在這段期間，也讓波克夏哈薩威的資產規模成長到超過1,400億美元。
長期以來，米其林家族為維持經營權，在公司制度上設立一道道門檻以限制非家族成員，但這個家族也明瞭家族企業要永續經營，來自外部的專業經理人同樣重要，因此，正如賀立業所指出，米其林將公司前途與合夥人個人前途綁在一塊，才能「毫無私心的為米其林找到對的方向，即使米其林家族碰上重大變故。」
日前再利用了一些時間，試玩了幾次現金流遊戲 202版，跟 101版的差異其實不大，但是整個金融商品增加了，有更多的金融衍生性商品如可以放空股票，可以購買買進或賣出的選擇權。
如果你只是要了解現金流的概念，我想 101版大概就夠了，裡面也有作者的說明，雖然遊戲是英文版的，不過幾個單字弄懂後，其實也不難，有興趣的讀者可以自行找來玩看看。
成功達成交易並非易事，尤其面對陌生的客戶。想練就高人一等的銷售技巧不能投機取巧，必須穩紮穩打，練好專業素養、說服技巧、開口膽量三項基本功。
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