19 年前 - 「在挑戰的環境裡就有機會！」吳信翰鼓勵中小企業專注核心競爭力，以小搏大不無可能。
19 年前 - 「如果要刪減我們的廣告預算，那第一個要刪的，就是贊助預算，因為沒有人確知它可以獲得什麼。」這是很多企業主、高階主管的疑問，也是行銷、公關人員要找的答案。
19 年前 - 從技術面、硬體面，延伸至管理面、軟體面，創新金鑰匙相輔相成的結果，將使企業創新發揮更大的綜效。創新因子孕育於組織之中，打開那扇門，企業更容易加速鎖定下一波的商機與價值。
19 年前 - 要建立信任、提升信任，必須仰賴切實可行的心智模型。把信任想像成一滴水滴落池水中引起的「漣漪效應」，這滴水會激起陣陣同心的漣漪。信賴正是如此，因為信賴的影響總是由內向外擴散的。要提升信任，要了解信任的漣漪，每圈漣漪各代表一項信任資產。
19 年前 - 已經步入職場多年的人，不再具有回到學校潛心苦讀的客觀條件。唯一可行的替代方案，是透過不間斷的自我進修與學習。這需要發自內心的升級意識，還有，清楚明確的學習方向。
19 年前 - 既分工又合作：達成策略共識後，就要進行分工。一方面可讓結盟雙方清楚談判的內容，更可以就所負責的部分，如成本分攤及利潤分配，進行協商，並確認責任歸屬。確認後，接下來討論時間表，讓雙方清楚每一談判階段的工作進度。
19 年前 - 「未來所有媒體都是『數位』，電視也可以雙向互動參與，」知世網絡大中華區執行長林友琴指出，網路行銷的影響力愈來愈大，不再是配角。
19 年前 - 楊琇芬靠著網路踏上創業之路，不過真正讓她嚐到賺錢滋味的，仍是透過實體通路販售，或是藉著到企業擺攤後的口碑累積。
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結盟標案可讓彼此資源互補 ,但責任分工也要弄清楚 ,雙方的權利義務如果不弄好 ,反目成仇也所在多有 .
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