巴菲特也曾說過,我們選購公司的時候,應該選上那些即使是傻瓜也能夠管理的公司,因為,遲早,某個傻瓜準會爬上去主管這家公司的。
利口傷人當然容易,但是回頭修補顏面就難了。記得,心存厚道,即使決定要離職,也不必鬧得太難看。畢竟台灣的職場實在太小了,一旦鬧翻了,沒有留一點好名聲給別人,屆時在同一個圈子被「妖魔化」,人人說「這個人難相處」,日後到新的公司可就要「事倍功半」才能修補得回來你的名聲了。
俄亥俄州立大學的臨床心理學者拉庫羅西(LaCross, M.B.)博士說:「善於聆聽的人不只用「耳朵」聽,而是用「全身」聽。」能用全身聆聽的人,不僅比較具有親切感、吸引力、說服力,評價與印象也都更令人滿意。所以想要得到對方的信賴,讓對方說出真心話,聽話時的態度十分重要。
美好的期待,是領導人重要的創造。建立希望,是領導人重要的職責。
敢問台灣的領導人,台灣要如何也能?
過去二十五年來,在美國股票公開上市的公司中,只有五%的年營收超過十億美元,另外,有高達二五%的公司已經關門大吉。