這些未來生活趨勢的重點歸結，可用「多元混合且協調的未來」貫穿，人們持續接觸生活中多元混合的衝擊，諸如高鐵即將通車、3G可能蔚為風潮、綠建築漸為人重視…，乃至各種科技的跨界發展，可以想像，不久的未來情境中將出現許多新的產品或服務轉變著人們的生活型態。
只有當企業能夠學會「忘記」（forgetting）、「刪除」（deleting）、「捨棄」（dropping）、「替換」（replacing），公司才能在佛洛伊德所謂的「無常」（Transience）世界裡，體驗到「無壓力成長」的快樂。在21世紀裡，「流體的企業」是經營者愈來愈迫切體認到的經營哲學，而台灣的宏碁電腦，正是我們身邊最新的一個故事！
通路商講究商品力、價格力與促銷力，屈臣氏商品力著重最佳化的品類管理，有一流商品力，加上價格力與促銷力，才能竟其功。
北市國稅局說，對網路拍賣業者課稅，就已在進行，且核課期間為五年，這次要求十家網路註冊提供營業登記的企業課稅資料，主要目的是充分掌握業者資料而已。
在西安，有民眾捧著人民幣兩萬元現金要求加盟芝麻開門，陳天浩一改以往先接生意再解決問題的作風，當場拒絕加盟主。因為他知道，機會不會再來敲第二次門，唯有把眼前的基礎打好，才能在競爭激烈的市場，不再失敗。
從經濟環境、利率趨勢、股市表現各方面來看，擁抱海外資產有理！尤其是定存族，千萬不要再與低利率、甚至負利率拼搏。因為怎麼算，海外固定收益商品的賺錢機會，都遠比新台幣定存來得多。
當許多學生卡奴身陷卡債風暴，哀鴻遍野，只能拚命打工還債時；在校園的另一隅，卻有一批20歲上下的「投資神童」，以數十萬到百萬元，選定投資標的下單，由於眼光獨具，短短不到三個月，獲利即超過兩成，有的同學一買一賣，4、50萬元輕鬆入袋，羨煞不少同學。這批投資神童，已成為台灣投資市場的新勢力。
從品質、通路，一直談到價格競爭，甘博隆強調：「產品是品牌的一部分，但不是全部。」一切的千變萬化，幾乎都是在跨上國際舞台後，如排山倒海而來，不管如何，長跑健將放眼未來，唯有維持領先的速度和效率，才能永遠贏在前頭。
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