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當我們做完事業分析,了解成效領域、營收、資源分配、產品領導地位、成本中心和成本結構後,就...

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沒有平凡員工,只有平凡老闆,用人得法,人人是才!(大師輕鬆讀)

開發有效方法,讓組織能夠運用所有成員的整體能力,比捨近求遠去挖角才華出眾的高手,要重要得...

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照顧男人的面子 贏得世界第一的裡子(財周刊)

吉列靠保護專利權、經營創意及獨特的刀片製造能力, 擄獲全球7成男人的心,更贏得股神巴菲特...

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開會祕技/讓會議有個漂亮的ending(經人月刊)

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如何外國白領—中鼎工程(天下雜誌)

中鼎工程,一家業務成長飛快的傳統產業,過去兩年雇用上百位外籍白領,國籍包括英國、美國、日...

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MBA等於CEO?(EMBA雜誌)

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威爾許答客問》帶兵投靠新東家?得看情況

我們建議,先調查狀況。只有在需要大幅革新、老員工完全不聽使喚時,才帶你的人過去。如果你不...

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200分的人生(商業周刊)

第一個100分>成就自己他從鐵皮屋創業,打造出全球最大嬰兒車代工王國拚上頂峰,卻慟失最愛,...

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