利口傷人當然容易，但是回頭修補顏面就難了。記得，心存厚道，即使決定要離職，也不必鬧得太難看。畢竟台灣的職場實在太小了，一旦鬧翻了，沒有留一點好名聲給別人，屆時在同一個圈子被「妖魔化」，人人說「這個人難相處」，日後到新的公司可就要「事倍功半」才能修補得回來你的名聲了。
在美國求學工作這幾年，我體會出3件美國人社交場合的禁忌。一是薪水，二是婚姻，三是種族背景。這3樣美國人最不喜歡被陌生人觸及的問題，如果在剛認識的場合就提起，不免讓人皺眉以對。
榮登新光人壽名人堂之林的林新富，是一個人人都擠破頭想「跟」的主管，她不但增員、識才的眼光神準，就連把別人的「人脈」，成為自己的「錢脈」，林新富也是手腕一流，她常掛上嘴上的一句話就是：「要動，動才能生存」。
四大破解職場密碼的做法：特殊性、專業度、深耕、調適。特殊性是指要有不取被取代性，當你握有難以被取代的專長或能力時，你在場職中的地位就會益發重要。
銀行財富管理部認為，對理財專員而言，能夠有業績，與客戶互動良好的實務經驗還是最重要。不過，如果今天要在一群全都沒有實務經驗的新鮮人裡選才，有證照會比沒證照吃香，有高階證照者又比只有初階證照的人吃香。
一位是融貫古今、著作等身的漫畫家蔡志忠，一位是穿梭網海、坐擁書城的創業家張天立，兩人分屬不同世代，所學也相異；相同的是都循著自己的夢想，一路前進，最後開闢出一畝豐美的田地
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