為什麼要工作？相信很多人會回答「還不是為了生計」。工作賺錢固然沒錯，不過，不該是唯一的理由。
也正因為如此，很多人退休以後，雖然錢夠用了，還是會做義工。
沒有人是萬能的，在關鍵時刻，不應該把時間花在價值不高的工作上。不斷問自己：「此時此刻，什麼才是真正重要的事情」，然後立即投入這些工作，把這些工作做好，其他的事情以後再說。說不定，這些小問題會在處理重要事情的過程中，自然迎刃而解。
蓋洛普管理顧問公司合夥人大衛洛藍索的建議是「幫助別人達成他們的目標」，其中特別是你的頂頭上司。「如果你能幫助公司同仁達成他們的目標，使他們在他們的上司面前風光十足，他們就會想報答你。」
建議上班族要先平心靜氣地歡迎新同事，他能帶來新的刺激，你一定能從他身上發掘出可供學習的優點，或許是做事績效、處事哲學、待人技巧。
假使新同事最初帶著顯赫的戰功進來，一段時間過去，卻表現平平、無法達成原定目標，其他員工也會觀望公司後續如何賞罰，這不僅考驗老闆的管理能力，工作人也可以此作為判定公司公平與否的標準。
經營人脈就是一個種樹的過程，採收果實之前，必先揮汗。而爭取自己的「外見力」，和維持深刻長久的互動關係，則是打造黃金級人脈的兩大法門。
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