後援會，這可不是球迷或追星族獨有的權利，在部落格盛行的現在，妥善動員部落客，就可能創造一次反主流的寧靜革命。
產業知識是企業選擇公關公司的關鍵， 知識與經驗的累積也構成競爭優勢。再者，新服務的興起，例如品牌建立、議題管理、併購案、企業內部溝通（員工關係）、投資人關係、CEO個人形象、協助本土企業建構區域性與全球性品牌等，都成為公關業可以思考的發展重點。
我們似乎都忘了，要在混沌中殺出，唯一的一條路還是得依賴「質」的創意，才能讓客戶的產品順利到達消費者心中的彼岸。但如果只是甘於讓客戶趨使，把自己放到「製作公司」的高度，而不能提出真正有效的方案，恐怕有一天也會跟著那磚頭似的黃頁電話簿，慢慢消失於時間的洪流裡了。
這是典型的「破壞式創新」。聯發科董事長蔡明介遵循麻省理工學院教授克里斯汀生歸納出的原則，以更便宜、功能更強的創新產品，進攻低階市場。
部落格是不是只能談談心情故事、說說旅遊情事、聊聊家庭瑣事！的確，這是大多數人在初次選擇開闢部落格的時候，最常想到的主題型態，那是一種發自於自我主觀意識，絕對可以暢所欲言，無須接受檢驗，不必承受壓力的一種柔性自我解放。
當主流媒體過多，其廣告影響力不斷被稀釋的時候，戶外廣告卻逆勢上揚，連續兩年成長達10％。善用戶外廣告，除了能達到守株待兔的功效外，甚至還能創造媒體話題，效果十足。
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