沒有人是萬能的，在關鍵時刻，不應該把時間花在價值不高的工作上。不斷問自己：「此時此刻，什麼才是真正重要的事情」，然後立即投入這些工作，把這些工作做好，其他的事情以後再說。說不定，這些小問題會在處理重要事情的過程中，自然迎刃而解。
從「製造業」到「創造業」、年輕人從「就業」變成去創意市集「創業」，台灣對創意的需求正在快速提升中。
當台灣愈來愈需要仰賴創意，可以預見的是，2007年「學」創意這件事，將會是更火紅、狂熱的全民運動。
投資致富的軌跡在於，做自己喜歡的事，擁有熱情，願意不斷的學習、做功課，發掘別人還沒有看到的機會，這是我永恆不變的投資哲學。而跟隨群眾是永遠不會成功的。
有「印度巴菲特」之稱的金君瓦拉（Rakesh Jhunjhunwala）20年前帶著5,000盧比（以現在匯率計算，略為超過100美元）踏進孟買股市，靠高明投資積聚7億美元身家，現在興趣轉移到購買購物中心，盼抓住印度經濟成長中流向消費熱潮中的錢潮。
「這所有的一切都是籃球給我的，」用生命打球，以防守最難守的對手為已任的陳志忠說：「我經常提醒自己，要把籃球場上拚鬥精神放在人生的每一刻。」
蓋洛普管理顧問公司合夥人大衛洛藍索的建議是「幫助別人達成他們的目標」，其中特別是你的頂頭上司。「如果你能幫助公司同仁達成他們的目標，使他們在他們的上司面前風光十足，他們就會想報答你。」
買基金要看的，絕不僅止於年獲利、β值和sharpe值等「帳面數字」，尤其想要長期持有時，更要去留意一般人不易察覺的「地雷區」，否則一不小心就讓基金黑洞，把你的錢給吞了。
建議上班族要先平心靜氣地歡迎新同事，他能帶來新的刺激，你一定能從他身上發掘出可供學習的優點，或許是做事績效、處事哲學、待人技巧。
假使新同事最初帶著顯赫的戰功進來，一段時間過去，卻表現平平、無法達成原定目標，其他員工也會觀望公司後續如何賞罰，這不僅考驗老闆的管理能力，工作人也可以此作為判定公司公平與否的標準。
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