時時跳到策略的制高點來檢驗公司內部的企劃方向，有助於正確引導經營資源，讓精力集中在有機會成功的產品、技術、通路、廣告企劃案上，這是經理人應有的素養與責任。可是真正的困難不在於我們是否擁有知識，因為通常只要願意用心，平常人也可以看出失焦問題的端倪，問題是經理人在面對自己的錯誤決策時，是否能夠勇於認錯，還是目光如豆，只顧追求自我利益，不願...
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