19 年前 - 「即便是公益團體」，更遑論商業組織了。不講究公義方案的實際產出，對於實際產出與預期的社會績效之間的關連欠缺周延的思考，一個「公益行銷」，好一點的情形，也許只是一個無助於品牌形象和企業聲譽的無效投資，至於在比較惡劣的情形下，一旦授人以「浪費社會公益資源」的印象，也許反而成為埋葬企業角色的社...
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隨著「公益行銷」的光環效益遞減，正是專業CSR經理人的崛起契機，如同PR上常說的：危機就是轉機。
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