4 年前 - 前幾天一位聯發科前同事(目前任職於矽谷Google)找我聊聊，其中他問到：以Murphy的經驗，會建議如果想要往管理職的方向發展，應該如何準備?
5 年前 - 從創造價值的角度，來說明股權各種實際的運用，例如如何運用股權換取讓公司增加價值的各種資源，並說明在台灣的法規制度下，如何解決各種實際的問題，例如進行技術入股同時避免稅災、避免兩套帳的運作把公司做小了。
5 年前 - 這一陣子陸續聽到兩位朋友談到關於「有益的討論」，從不同的情境，竟有相似的體悟，覺得這樣體悟很棒：
5 年前 - 真正有意義的時間管理，首先要思考「時間管理的前提」，也就是說，要先真正體悟到時間的珍貴性，抱持主動積極的心態決定哪些事情是真正重要的。
5 年前 - 閱讀及學習的筆記.與大家分享及交流知識嚮宴.
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想往管理職的方向發展，應該如何準備? 一位前聯發科處長的經驗談
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