8 年前 - 人與人之間的關係,必須靠持續的累積和經營,StephenCovey在The7HabitsofHighlyEffectivePeople裡提出,可以把彼此的關係想像為情感存摺(emotionalbackaccount),平常累積良好的互動,增加存款,遇到考驗時,會提領存款,如果提領過多,導致破產,彼此的關係會難以修復。
8 年前 - 沒人懂你怎麼辦?一書說明,為什麼別人眼中的你,跟你想的不一樣?作者以簡單易懂的實例,說明認知的原理,印象形成的原因,如何避免對方對你產生錯誤的負面印象及誤解,以及讓對方看到你真實美好的特質及長處的實際作法.
8 年前 - 身為主管,需要教導部屬,讓部屬能夠運用知識及能力,達成期望的成果。但要怎麼教呢?
8 年前 - 《正是時候讀莊子2人情》以漫畫重現原典的方式,繪製《莊子》內篇第四、五篇〈人間世〉、〈德充符〉兩篇,呈現莊子處人處群與用情的智慧,教你及早看清,籌謀對策,乘禦人生順境逆境,在亂世不為世所亂,愛得天長地久但不為情所傷,歷經淬煉的生命更臻圓滿。
8 年前 - 「穀倉」是一種文化現象,源自我們區分與組織世界的分類系統,本書從人類學角度來看世界,舉實例闡述如何駕馭穀倉、避免僵化、打破框架、綜觀全局來解決問題及創造價值。
9 年前 - 「注意力」的重要性直到近幾年,注意力的研究才開始蓬勃發展。根據研究發現,注意力的技巧高低足以決定我們從事任何工作的優劣。領導者若想成功,需要三種專注力:1.對內的專注力-可以適當地協調我們的直覺、引領我們的價值觀、達到較佳的決策。2.對他人的專注力-可以讓我們的人際關係...
10 年前 - 本書作者根據30年來對於各個領域頂尖企業選才的casestudies,說明辨識人才的心法。
10 年前 - 本書透過豐富的casestudy,說明一流企業培育高階管理人才的方式。Casestudy包含奇異、印度聯合利華(Unilever)、寶僑(ProcterandGamble)、安捷倫科技(Agilent)、諾華製藥集團(Novartis)、固特異(Goodyear)、聯合信貸銀行(UniCredit)、私募基金業者克杜瑞公司(ClaytonDubilierandRice...
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