[演講筆記] TED: 偉大的領導者如何激勵人們採取行動 How great leaders inspire action, by Simon Sinek @ Murphyの書房

[演講筆記] TED: 偉大的領導者如何激勵人們...

12 年前 - 講題:偉大的領導者如何激勵人們採取行動Howgreatleadersinspireaction講者:SimonSinek首先說明inspiredleaders溝通的方式,以下圖的GoldenCircle加以說明.大部份的人溝通是從外圈到內圈,inspiredleaders(舉例:Apple,MartinLutherKing,Wrightbrothers

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[閱讀筆記] 思考的要訣: 提升想像力的 10 個要訣 @ Murphyの書房

[閱讀筆記] 思考的要訣: 提升想像力的 10 ...

12 年前 - 書名:思考的要訣作者:松浦彌太郎譯者:洪逸慧1.要每天鍛練想像力。練習想像下列問題:如果將這個想法具體執行，會怎麼樣呢?對於新產品，在公司內部討論時，會是什麼樣的情況?消費者在生活中使用這個產品，會是什麼樣的情況?在會議中，想像:他這樣提案，目的是什麼、想怎麼做?人們最想要的是什麼?大家都...

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[閱讀筆記] 思考的要訣: 思考術 @ Murphyの書房

[閱讀筆記] 思考的要訣: 思考術

12 年前 - 書名:思考的要訣作者:松浦彌太郎譯者:洪逸慧1.每天固定撥出時間思考。人無法一心二用，因此需要有一段時間能夠專注在思考。松浦彌太郎的作法是早上及下午各撥出1個小時進行思考。2.不要過度累積知識。思考的時候，不要依賴searchengine找答案。否則無法產生出根據...

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[學習筆記] 定位記憶法: 身體筆記本 @ Murphyの書房

[學習筆記] 定位記憶法: 身體筆記本

13 年前 - 「身體筆記本」是一種「定位記憶法」，作法是根據下圖，將身體各部位編碼。依序以誇張不合常理的方式，想像要記憶的物品和身體各部位的聯結。舉例來說，要記住「高效能人士的七個習慣」的前3項習慣:1.主動積極2.以終為始3.要事第一首先把「抽象觀念」轉為「具象物體」:1.主動「積」極͛...

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[演講筆記] 歷史評論家劉燦樑教授: 與歷史對話 @ Murphyの書房

[演講筆記] 歷史評論家劉燦樑教授: 與歷史對話

13 年前 - 劉燦樑教授的演講非常精彩，生動有趣，講述歷史故事的過程中，邊講邊演，也融入了現代的觀點，內容相當豐富。此筆記僅呈現演講內容中的一小部份。推薦劉燦樑教授在IC之音(FM97.5)電台主持的「與歷史對話」節目。可線上聆聽。根據美國的研究，真正民主的制度是科舉。...

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[演講筆記] 王文華: Y 世代管理與溝通 @ Murphyの書房

對於「Y 世代管理與溝通」這個題目，王文華老師的探討方式是，先探討「Y 世代的特徵」，然後從...

13 年前 - 「Y世代」是指1980年代出生的這一個世代，台灣稱之為「7年級生」，大陸稱之為「80後」。以今年2013年推算，Y世代目前約24到33歲，進入職場約0-9年　(假設碩士畢業、不用當兵)。對於「Y世代管理與溝通」這個題目，王文華老師的探討方式是，先探討「Y世代的特徵」，然後從6個軟件公...

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[閱讀筆記] 進行「假說思考 」的三大步驟 @ Murphyの書房

就算主題相同，「提出的假說既周全又大膽，且解決方式相當巧妙精彩」與「毫無根據提出假說，且...

13 年前 - 就算主題相同，「提出的假說既周全又大膽，且解決方式相當巧妙精彩」與「毫無根據提出假說，且解決方式也很普通」相較之下，將是天差地別。一般稱為天才的做事方式，大多取決於假說提出的見解與解決方式都表現優異而有獨到之處，並且有敏銳的靈感及直覺。--箱守仙一郎(分子生物學家)進行「假說...

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[閱讀筆記] 麥肯錫教我的思考武器: 擺脫窮忙，大幅提升工作成效的秘訣 @ Murphyの書房

提升「工作成效」的方法，分為「效率」層面及「效能」層面，本書 focus 在「提升效能」，設法...

13 年前 - 要提升「工作成效」，首先需要瞭解何謂「工作成效」:提升「工作成效」的方法，分為「效率」層面及「效能」層面，本書focus在「提升效能」，設法提升「產出成果的價值」:產出成果的價值，可由「議題有效性」和「解決方案有效性」兩個層面加以衡量:議題有效性:釐清議題的本質；確認這是否是值得解決的議...

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